일본기업 성공사례 - 캐논 경영혁신, 핵심역량, 주요 전략 분석

소개글

일본기업 성공사례 - 캐논 경영혁신, 핵심역량, 주요 전략 분석 A+

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업 선정 동기
2. 기업개요
3. HISTORY
4. 주요 사업
5. 기업 현황
6. 경영이념
7. 경영실적 (2006~2009)

Ⅱ. 본론 1 - 핵심역량 분석
1. 캐논의 주요 5가지 전략
2. 캐논의 핵심역량


Ⅲ. 결 론
1. 캐논의 성공요인
2. 맺음말 / 느낀점

․ 참고

본문내용

5. 기업 현황
Canon는 ‘인간존중’과 ‘풍요로운 가치창조’, ’사회공헌’이라는 경영이념을
기초로 전세계인의 축제인 2002년 한일 월드컵과 2006년 독일 월드컵의
공식 IT 파트너로서 성공적인 대회운영을 지원.

Ⅱ. 본론 1 - 핵심역량 분석



1. 캐논의 주요 5가지 전략



① 현행 주력 사업의 압도적 세계 No.1의 실현
캐논을 지탱하는 현행 주력 사업에 있어서 "압도적인 No.1"을 목표로 한다. 그 달성을 위해서 "기술에 의한 이노베이션"을 원동력으로 강한 제품을 창출하는 핵심적인 컴포넌트나 전 사업에 공통되는 플랫폼 기술의 개발에 주력하고 있다. 더욱이, 영상을 "생각한대로, 뜻한대로" 표현, 재현하는 "크로스미디어 이미징" 실현을 목표로 영상기기간의 고도의 협동을 도모해간다.

② 다각화에 의한 업무 확대
다각화와 글로벌화에 의해서 기업가치를 증대시켜온 캐논. 대형 잉크젯 프린터나 프로덕션 복합기, 솔루션 비즈니스 등, 신규 사업에 의한 다각화를 추진함과 동시에, 유기 EL이나 SED 등의 디스플레이 기술의 확립을 추진하고 있다. 더욱이 그룹 각사가 각각 자신 있는 기술 영역이나 지역성을 살려서 독자적인 사업에 의한 다각화를 도모하고 있다.



③ 차세대 사업 도메인의 설정과 기술력의 축적
캐논이 2010년 이후에도 성장을 지속시키기 위해서 "의료용 이미징", 공장의 자동화를 도모하는 "지적 로봇", 기반 공통 기술이 되는 "안전" 분야를 신사업 도메인으로 설정. 세계 유수의 연구기관이나 대학과의 산학 연계를 깊게 해서 연구개발을 추진하는 한편, 장기적인 시야에서의 사업 확대를 바라보고 신재료 물성이나 고기능 센싱 등의 최첨단 기술의 기초연구를 강화하고 있다.

④ 국제 경쟁력을 유지하는 신생산 방식의 실현
국제 경쟁력의 유지, 향상과 안정된 고품질을 실현하기 위해서 캐논은 설계와 생산기술, 그리고 제조기술이 삼위일체가 되어 자동기기나 로봇에 의한 완전 자동화 라인의 확립을 목표로 하고 있다. 더욱이, 핵심 컴포넌트나 주요 부품의 내제화를 추진해서 차별화와 가격 경쟁력을 높이는 한편, 생산 비용 뿐만 아니라, 우송비, 고용 환경까지 생각한 세계 최적 생산지를 추진해 나가고 있다.

참고 자료

캐논 홈페이지 http://www.canon.co.kr/
끈질긴 경영. 엔도 이사오 저. 손애심 역. 국일증권경제연구소. 2008.11.28
캐논 방식의 셀생산시스템. 사카마키히사시 저. 삼성 디지털미디어총괄센터. 2006.11.10
캐논, 대담한 개혁. 사카마키 히사시 저. 북쇼컴퍼니. 2008.09.10