트랙스타의 경영성공사례 (등산화)

소개글

[A+레포트] 트랙스타의 경영성공사례

목차

1. 세계 등산화 시장의 현황
1)1990년대 전후
2)2000년대 이후
2. 트랙스타 회사소개
1)경영이념
2)4P전략
3)SWOT분석
3. 경영 전략
1)자체 브랜드 개발, 브랜드의 세계화 전략
2)스포츠스타 마케팅 전략
4. 성공 요인
5. 등산화 시장에서의 점유율
6. 미래경영

본문내용

1) 1990년대 전후
0 세계 등산화시장의 경우
► 1990년대부터 국제적 분업화가 이루어지고 있다. 우리나라보다 선진국인 유럽의 전통신발 강국들은 고유브랜드 마케팅전략 강화를 통하여 신발 시장을 지속적으로 주도해 가고 있다.

0 우리나라의 경우
► 대기업이 너무 일찍 해외 이전을 추진한 것과 OEM생산체재를 벗어나지 못한 결과 심각한 수출 감소현상을 보이고 있다. 신발 수요는 중국 등의 개도국들의 소득증대에 따라 수요 증가로 이어져 높은 성장세를 보이며 제품별로는 다목적, 다기능 신발에 대한 선호도가 높아지고 있다.

2) 2000년대 이후

현재 등산화의 주류는 가벼운 등산화이다. 기존의 무겁고 투박한 통가죽 스타일의 등산화에서 가볍고 부드러우면서도 통기성을 높이는 등의 다목적, 다기능 신발에 대한 경쟁이 더욱더 치열해지고 있다.
현재까지 유럽의 전통신발 강국들은 고유브랜드 마케팅 전략 강화를 통하여 신발시장을 지속적으로 주도해 가고 있으며, 트렉스타와 같은 일부 도전자 기업들은 몇몇의 국가에서 선도자 기업과는 다른 차별화된 제품과 기능을 통하여 높은 시장점유율을 차지함으로써 선도자 기업으로의 진입을 꾀하고 있다.

참고 자료

없음