빙산이 녹고있다고를 읽고

소개글

펭귄부족 중에서 특히 관찰력이 뛰어나고 호기심이 많았던 프레드는 어느 날 자신이 살고 있는 빙산의 바닥에 커다란 동굴이 생겼다는 사실을 발견한다. 그 동굴은 계절이 지날수록 빙산이 녹으면서 점점 커져 펭귄 부족을 위협했다. 프레드는 부족 내에서 리더그룹에 속해 있는 앨리스를 찾아가서 위기상황을 알린다. 앨리스는 중립적이고 객관적인 눈을 지닌 펭귄으로서, 프레드의 발견을 보고는 심상치 않은 상황임을 직감한다. 그리고 그녀는 부족의 리더 루이스를 찾아가 부족 전체에 이 사실을 알려야 한다고 이야기한다.
-변화관리 1단계-위기를 눈으로 보여준다루이스가 탁월한 리더라는 점은 그가 빙산이 녹고 있다는 사실을 숨기지 않고, 모든 펭귄들과 공유했다는 데에서 알 수 있다. 그들은 말로만 위기상황이라고 떠들어대는 것이 아니라, 빙산모형을 만들어 리더그룹에 보여준다든지 병에 채워 넣은 물이 얼면서 병이 깨지는 것을

목차

1. 저자소개
2. 줄거리
3. 에필로그

본문내용

1. 저자소개
존 코터
세계적인 변화관리 석학 존 코터는 하버드 경영대학의 교수이자 코터사의 대표다. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이라는 영광스러운 기록을 세웠다. <하버드 비즈니스 리뷰(HBR)>를 통해 발표한 논문이 20년 동안 150만부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. <기업이 원하는 변화의 리더>와 <기업이 원하는 변화의 기술>은 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있다. 그밖에 <리더십의 요소> <힘과 영향력> <기업문화와 그 운용> <변화관리> 등 세계적인 베스트셀러를 썼으며, 지금도 하버드를 비롯해 전세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활등을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다. 이 책은 그가 창안한 ‘변화관리 8단계 모델’을 녹아 내리는 빙산을 탈출하기 위한 펭귄이 등장하는 흥미진진한 우화로 설명하고 있다.

2. 줄거리
펭귄부족 중에서 특히 관찰력이 뛰어나고 호기심이 많았던 프레드는 어느 날 자신이 살고 있는 빙산의 바닥에 커다란 동굴이 생겼다는 사실을 발견한다. 그 동굴은 계절이 지날수록 빙산이 녹으면서 점점 커져 펭귄 부족을 위협했다. 프레드는 부족 내에서 리더그룹에 속해 있는 앨리스를 찾아가서 위기상황을 알린다. 앨리스는 중립적이고 객관적인 눈을 지닌 펭귄으로서, 프레드의 발견을 보고는 심상치 않은 상황임을 직감한다. 그리고 그녀는 부족의 리더 루이스를 찾아가 부족 전체에 이 사실을 알려야 한다고 이야기한다.

참고 자료

없음