GE CEO 잭웰치 리더십 연구 및 MBTI 성격 분석

소개글

GE CEO 잭웰치 리더십 연구 및 MBTI 성격 분석 입니다.

목차

Ⅰ서론
1. 잭 웰치를 선택한 이유
2. 연구의 의의(필요성) / 연구하는 내용

Ⅱ본론
1. 성장과정, 당시상황(세계경제, 대기업)
2. 리더십 이론의 적용 및 발휘한 리더십 내용
3. 리더십 적용결과
4. 잭웰치의 성격(MBTI적용)

결론
Ⅲ1. 잭 웰치 리더십의 장점 및 문제점
2. 리더십 연구의 의의(느낀점)

본문내용

1. 잭 웰치를 선택한 이유
GE(General Electric company)
세계적으로 신망받는 기업중에서 항상 상위를 차지하고 있는 미국의 종합가전 대기업
1892년 에디슨 제너럴 일렉트릭(Edison General Electronics) 과 톰슨–휴스턴(Thomson-Houston )회사가 합병
잭 웰치경영 이후‘ 통합된 다양성, 세계화, 기업문화, 벽 없는 조직, 스트레치 목표, 변화가속운동, 6시그마, 품질경영운동` 등 지속적인 경영혁신운동으로 세계초일류기업의 모범

2. 리더십 연구의 의의(필요성) / 연구내용
리더십(Leadership)
바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직 내의 개인 및 집단이 자발적으로 적극적 행동을 하도록유도하고 조정하며 실천하도록 하는 기술 및 영향력

리더십의 기능
①직무에 대한 만족도를 높여줌
②조직구성원의 잠재적 능력 현실화
☞leadership을 발휘할 필요성이 한층 증대되고 있는 추세

연구내용
잭웰치가GE CEO로 재임할당시발휘한리더십->현재의관점으로평가및 벤치마킹가치여부판단

참고 자료

신년기획스페셜리더쉽제4부CEO의황제, 잭웰치-MBC
『Winning(승자의조건) 』-International Edition, 잭웰치저
http://allenjeon.tistory.com/234 -네이버블로그
GE 벽없는조직과워크아웃사례-DOCUMENT.CO.KR
잭웰치: 끝없는도전과의지로끊임없이변화하라-살림, 양재홍저