ERP도입 성공 및 실패 사례

소개글

ERP 도입성공 및 실패사례입니다.

목차

1. 성공사례
-KT
2. 실패사례
-보잉사

본문내용

“전국에 산재한 각급 기관에서 제각기 따로 수행해 왔던 재무, 부동산, 구매, 물류 및 공사 시설 분야의 업무 처리를 통합할 수 있는 경영혁신 프로젝트 도입이 절대적으로 필요했습니다. 그래서 선택한 오라클의 ERP 솔루션은 KT의 업무프로세스를 혁신하고 인력과 조직을 정비함으로써, 인력 운영 및 업무 처리의 효율성을 동시에 기할 수 있는 경영혁신 툴로 자리 잡았습니다. 그 결과 KT는 앞으로 5년간 약 2,700억 원의 기업 가치 증가를 예상하고 있습니다.”

- 김동우 KT 재무관리실 부장

KT `The Value Networking Company` 실현으로 글로벌기업으로 도약

KT는 지난 1981년 12월 전기통신사업의 효율적인 경영을 위해 체신부(현 정보통신부)에서 통신부문을 분리하면서 설립되었다. 그 후 KT는 통신 분야는 물론 무선통신, 인터넷, 위성 분야까지 사업을 확장하면서 연간 매출 11조 6천억 원에 이르는 명실 공히 국내 최고의 통신 기업임은 물론, 세계적인 통신회사로의 위상을 높이고 있다.
지난 2002년 5월 완전 민영화를 통해 민영기업으로 새로운 출발점에 선 KT는 고객에게 최고의 기술력과 최상의 서비스를 제공하며 최고의 가치 창출 기업이 되기 위해 ‘The Value Networking Company`라는 기업 비전을 실현하고 있다.

참고 자료

1. 한국오라클
http://www.oracle.com/global/kr

2. 삼성경제연구소
http://www.seri.org