팔로워 리더십 (2인자가 지니는 리더십)

소개글

팔로워 리더십 (2인자가 지니는 리더십)

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팔로워십
1) 팔로워십의 정의＆개념
2) 팔로워의 사명과 역할
2. 리더와 팔로워의 유형
1) 리더와 팔로워를 통한 신뢰
2) 효과적인 팔로워의 전략
3) 용기있는 팔로워
4) 팔로워를 만드는 기술
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팔로워십
1) 팔로워십의 정의＆개념
2) 팔로워의 사명과 역할
2. 리더와 팔로워의 유형
1) 리더와 팔로워를 통한 신뢰
2) 효과적인 팔로워의 전략
3) 용기있는 팔로워
4) 팔로워를 만드는 기술

팔로워십

본문내용

리더에게 요구되던 카리스마적인 권위는 이제 점점 중요성이 약화되고 있는 반면 협력과 협조의 미덕이 갈수록 더 중요해지고 있다. 따라서 이어져 내려온 전통적인 리더는이제 바뀌어야 한다.

공동의 가치를 공유하여 공동의 목표를 달성할 협력자를 만들어야 한다. 민주적 리더십 이론에서 팔로워는 리더와 대등한 위치를 지닌 동반자이다. 단지 서로의 역할이 다를 뿐이다.

리더가 충분한 능력을 갖고 있어도 팔로워들이 부족하면 리더십은 실패 할 수도 있다

이처럼 리더와 팔로워와의 관계는 중요시 되고 있다. 본 보고서를 통해 더욱 이들의 관계를 연구해 보고자 한다.
즉 리더와 팔로워는 대등하다!! !


팔로워(Follower)의 어원은 고지대 독일 고어인 Follaziohan 에서 유래하였으며 ‘돕다, 후원하다, 공헌하다’ 라는 뜻이다. 팔로워에 대한 용어는 ‘부하’, ‘추종자’, ‘하급자’ 등의 의미로 쓰이고 있다.

팔로워십은 Follet(1949)에 의해 처음으로 리더-부하간의 관계가 독특하면서도 상호의존적(interdependent)인 개념과 역동적(dynamic)인 측면에서 제시되었다.

Wortman(1986)은 팔로워십을 주어진 상황에서 조직목표를 달성하기 위해 리더가 의도하는 바에 따라 부하가 개인이나 집단적 노력에 참여함으로써 개인적 목표를 획득하는 과정이라 정의하였다.

참고 자료

없음