[국제기업환경론] P&G 경영전략시스템

목차

1. 서 론

2. P&G 의 기업소개
1. P&G의 Global 역사
2. P&G의 한국역사 3. P&G의 기업이념

3. P&G의 규모와 구조 1. 회사현황 2. 현지법인 분포도

4. P&G의 일본진출과 실패극복 사례

5. P&G의 일본시장 진출에 있어서의 실수점들

6. P&G의 일본시장 진출에 있어서의 실수점들의 극복방법

7. P&G 의 국제경영전략
1. 환경경영의 실천 2. 사이버 마케팅의 구현 3. 각국정서에 맞는 마케팅 전략구현
4. 브랜드 중심의 성장전략

8. 결 론

본문내용

P&G는 1837년 미국 오하이오주 신시내티에서 비누, 양초를 생산하면서 시작된 기업이다. 한치도 예측할 수 없는 기업내부와 외부 환경속에서 160여년동안 회사가 존속해왔고 현재에는 세계에서 가장 거대한 소모품, 생필품업체이다. 전 세계적인 기업 P&G의 경영전략과, 경영철학 그리고 세계적인 브랜드파워와 상품브랜드를 갖출 수 있었던 P&G만의 무기가 무엇인지를 이번 REPORT를 통해 알아보려 한다.
현재의 P&G는 그리 좋은 상황만은 아니다. 전 세계적으로 경쟁사와의 경쟁은 한층더 치열해지고 있고, P&G의 최대 시장이라 손꼽던 유럽에서는 95년 스콧페이퍼사를 인수해 한층 경쟁력을 갖춘 킴벌리사에게 시장점유율 1위의 자리를 내어주었고 한국에서 역시 여성생리대 시장에서 킴벌리사는 P&G를 추월하는 결과를 낳았다.
그러나 P&G의 그린정책이나 물류에 관한 그들의 Know-How는 여러 물류관리에 관한 서적이나 많은 기업들의 벤치마킹하는 부분이고, 그들의 일관된 그린정책은 미국에서 존경받는 기업 50위안에 P&G의 이름을 올려놓을 수 있는 결과를 낳았다. 우리는 이 REPORT에서 P&G의 전반적인 사업내용을 알아보고 그에 따른 그들의 정책에 초점을 맞추어 REPORT를 진행해 나가겠다.

참고 자료

없음