C형 허시와 블랜차드

소개글

허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 허시와 블랜차드의 상황모형
3. 상황모형에 근거한 자신이 속한 조직 구성원의 성숙도 및 적절한 지도자

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

조직체는 조직 구성원의 참여와 몰입으로 변화에 적응하면서 조직의 목표를 달성하고자 하는 유기체라고 할 수 있다. 그러므로 조직의 목표를 효과적으로 달성하려면 조직을 구성하고 있는 개인과 집단의 협조가 중요하며, 개인과 집단의 협조는 그들과 직접적으로 상호작용을 하는 리더의 역할 없이는 실현된 수 없다(정영환, 1997).
오늘날 리더십은 최고위층 리더들의 전유물이 아니라 현장 관리자로부터 중간관리자에 이르기까지 조직의 일원이라면 누구나 관심을 가지고 익혀야 하는 일반적인 학문으로 자리 잡고 있으며, 조직의 유효성에 상당한 영향을 미치는 핵심적인 요소로 인정받고 있다(여창민, 2001)
간호조직의 리더십 유형에 따라 간호사의 업무활동은 다양하게 나타나기 때문에 효과적이고 능률적인 업무수행을 위해서는 유능한 리더에 대한 인식의 상호작용이 간호업무 성과와 직무만족 간에 많은 영향을 미친다는 연구 결과가 보고되고 있다(김현숙, 1999).
이에 본 과제에서는 리더십에 관한 전반적인 이해와 함께 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 본인이 속해 있는 조직 구성원의 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하여 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보도록 하겠다.


Ⅱ. 본론

1. 리더십의 개념

(1) 리더십의 정의

“조직의 구성원들이 공동목표를 달성하려는 방향으로 기꺼이 따라오도록 영향력을 행사하는 기술의 과정” 또는 “조직의 목표를 달성하기 위하여 조직내의 개인 및 집단의 의욕을 고무하고 능동적으로 활동을 촉진하여 조정하는 기술 및 영향력”을 말한다.

참고 자료

김현숙(1999). 수간호사의 리더십 유형과 간호사의 간호업무 성과간의 관계. 조선대 환경보건대학원 석사학위논문
여창민(2001). 상․하급 리더간 친밀도가 조직 유효성에 미치는 영향. 국방대학교 국방관리 대학원 석사학위논문
이상미 외 2인(2009). 간호지도자론. 한국방송통신대학교출판부
정영환(1997). 리더십 유형과 조직 효과성의 관계에 관한 연구. 청주대학교 행정대학원 박사학위논문
지성애 외 4인(1996). 간호관리학Ⅱ. 수문사