신제품개발 사례
- 최초 등록일
- 2010.11.25
- 최종 저작일
- 2010.11
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목차
Ⅰ. 신제품의 개발 ······························ 3
1) 신제품의 정의 ·········································· 3
2) 제품실패의 원인 ········································ 4
3) 신제품 개발과정 ········································ 4
Ⅱ. 신제품 개발사례 ··························· 6
락앤락(Lock&Lock) ······································· 6
Ⅲ. 마치며 (느낀점) ···························· 9
<참고문헌>
본문내용
신제품 개발 사례
Ⅰ. 신제품의 개발
1) 신제품의 정의
마케터는 신제품개발과정에 들어가기에 앞서 신제품이 무엇인지를 정확히 이해할 필요가 있다. 왜냐하면 신제품에 대한 정의는 바로 신제품개발전략과 직결되기 때문이다. 즉, 마케터가 개발될 제품을 완전히 새로운 제품으로 보느냐 또는 단순히 기존제품의 확장으로 보느냐에 따라 개발과정 및 마케팅전략이 달라지기 때문이다.
1980년대 초 Booz, Allen & Hamilton사는 700개 기업들이 시장에 내놓은 13,000개의 신제품을 기업에게 새로운 제품인가, 소비자에게 새로운 제품인가, 또는 기업과 소비자 모두에게 새로운 제품인가의 기준에 따라 분류하였다.
표를 참고하여 보았을 때, 여기서 기업에게 새로운 제품인가의 여부는 그 기업이 제품시장에 처음으로 진출한 것인가 또는 이미 제품시장에 진출하였는지에 의해 분류된다. 즉, 기업이 특정 제품시장에 처음으로 진출하면 기업에게 새로운 제품으로, 이미 진출한 제품시장에서 개선된 신제품을 개발하는 경우는 기업에게 새로운 제품이 아닌 것으로 분류된다.
이하생략
참고 자료
이용학·허남일·김학윤, 마케팅, 무역경영사, 2004, pp. 188-197
안광호·권익현·임병훈, 마케팅 관리적 접근 제3판, 학현사, 2006, pp. 298-324 김민주, 전략은 불황보다 강하다, 청림출판, 2005, pp. 135-143.
http://www.locknlock.com
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