민관 파트너십 이론을 토대로 살펴본 지방정부와 화장실 NGO간의 협력 모습에 대한 연구

소개글

민관 파트너십 이론을 토대로 살펴본 지방정부와 화장실 NGO간의 협력 모습에 대한 연구

목차

들어가는 말
이론적 검토
이론의 적용-사례분석
문제점 해결을 위한 방안 제시 및 결론

본문내용

정부 주도의 일방적 행정 → 정부와 시민이 하나의 네트 워크를 형성하는 행정
국민들의 교육수준이 향상, 행정정보가 공개
→정치와 행정에 대한 시민들의 의식이 수동적인 것에서 능동적인 것으로 바뀜
활동의 대상과 내용은 주로 국가보다는 지방정부를 그리고 협력보다는 지방정부
의 행정을 통제·감시하는 것으로 자연스럽게 발전
NGO가 등장
- NGO의 통제의 기능이 아닌 ‘협력’의 기능으로서 그 역할의 전환이 필요

2. 연구 범위

민·관 파트너십(partnership)이론을 바탕으로 지방정부와 NGO 간의 ‘협력’을 연구 ‘지방정부와 화장실 NGO 간의 공중화장실 문화 개선 노력’사례를 통해 두 협력관계가 발전할 수 있는 방안을 모색
민·관 파트너십 이론과 공중화장실 문화 개선 사례를 선택한 이유

참고 자료

없음