서번트 리더십과 윤리적 리더십

소개글

서번트 리더십과 윤리적 리더십

목차

1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더십의 특징
3. 서번트 리더십과 기존 리더십 이론의 비교
4. 서번트 리더십 사례 및 실천
5. 윤리적 리더십의 개념
6. 윤리적 리더십의 관점
7. 개인의 도덕성과 윤리적 리더십
8. 윤리적 리더십을 평가하는 것에 대한 딜레마

본문내용

그린리프
“이것은 사람이 섬기길 원하는, 우선적으로 그러길 원하는 자연스러운 느낌에서 출발한다. 그런 다음 의식적인 선택을 통해 리드하려는 열망을 갖게 된다.”

센게
“모든 사람의 존엄성과 가치에 대한 믿음, 리더의 권력은 부하로부터 기인한다는 민주적인 원칙에 입각한 리더십이다.”
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기존의 리더십에서 리더의 목적이 섬김을 받는 것이라면 서번트 리더십에서 리더의 목적은 섬김을 하는 것이다.

라이덴 등의 서번트 리더십의 구성요소
서번트 리더십은 기존의 리더십 이론과는 다른 독특한 특징을 가지고 구성원들에게 영향력을 미친다는 것을 보여준다.

또한 용어는 다르게 사용하고 있지만, 이타적 소명, 구성원 우선, 감성적 치유, 구성원 성장에 몰입, 공동체 구축은 서번트 리더십의 공통 특징으로 볼 수 있다.

참고 자료

조직과 리더십 - 이상호 저
현대 조직의 리더십 이론 - 유클. 개리 A 저