경제학원론 직무분석과 직무평가를 비교

소개글

경제학원론 직무분석과 직무평가를 비교

목차

1. 서론

1. 직무분석
1.1.1. 직무분석의 기법

1. 결론

본문내용

1. 서론
회사에는 수많은 직무들이 있어서 각 개별 직무들의 업무 내용과 그것을 맡아 처리해야 하는 담당자에게 요구되는 능력과 의무들에 관한 정보를 수집해야 하는 것을 직무분석이라 한다면 그러한 분석의 결과를 토대로 동일 직무를 다른 직무와 상호 비교해서 그 가치로 임금을 결정하는 등의 업무를 직무평가라고 한다. 그리하여 다양한 방법등을 이용해서 각 담당자에게 알맞은 직책이 주어져야 하고 마찬가지로 냉정한 평가를 통해서 회사의 좀더 나은 발전을 위해서 가장 효율적인 인사정책이 이루어지는 방법에 대해 서술해 보기로 한다.

2. 직무분석
2.1.1. 직무분석의 기법
(1) 면접법 : 숙련된 직무조사원이 개개 감독자나 종업원을 면접 관찰함으로써 직무 분석을 하는 방법으로서 각 직무수행자와 개별적으로 실시하거나 동일 직무 수행자들을 소집해서 집단적 실시도 가능하다.
(2) 질문법 : 회사에는 수많은 직무가 있으므로 직무에 관해 조사 필요가 있는 항목을 열거해 조직구성원에게 기입하게 하는 설문지방식이라고도 하며 일반적으로 흔히 이용하고 있는 직무분석 방법이다.
(3) 관찰법 : 해당 직무를 수행하는 사람 옆에 직접 가서 관찰해 보면 알기 쉬운 방법이며 실제 작업자가 자신의 직무에 대해 설명하는 것보다 심층 정보를 얻어낼 수 있다는 장점은 있으나 성격상 정신노동 비중이 높거나 작업활동 범위가 넓은 업무 분석에는 부적합하다는 한계가 있다.

참고 자료

없음