전략적제휴-LG와 필립스

소개글

LG와 필립스의 전략적 제휴를 조사해 보았습니다.

목차

1.서론

2. 전략적 제휴의 이해

3. LG전자와 필립스의 전략적 제휴

4. 결론

본문내용

Ⅰ.
서론
경쟁기업의 이익은 자기 기업의 손해라는
과거의 `제로섬 게임`식의 고정관념에서
벗어나 서로의 이익을 극대화해 줄 수 있
는 `윈윈 게임`식 사고로의 전환의 필요성
으로 전략적 제휴의 필요성 대두
Ⅱ.
전략적 제휴의 이해
1. 전략적 제휴의 정의
2개 이상의 기업이 독립성을 유지하면서
일정기간 동안 전략적으로 상호 협력관계
를 형성함으로 경쟁적 우위를 확보하려는
경영전략
Ⅱ.
전략적 제휴의 이해
2. 전략적 제휴의 이점
시너지 창출
위험의 공유
기업 간 기술 교류
시장접근 기회의 증대와 판매증진
대기업으로부터 중소기업으로의 자금 유입
각 기업의 지분 보장
마케팅 영역의 확대
Ⅱ.
전략적 제휴의 이해
3. 전략적 제휴의 한계점
통제
경쟁
감당해 내기 어려운 위험
정치적 변화
전략적 변화
운영의 비효과성
Ⅱ.
전략적 제휴의 이해
4. 전략적 제휴의 특징
책임 공유
참여기업의 정체성 유지
지속적인 자원이전
시너지 창출
Ⅱ.
전략적 제휴의 이해
5. 전략적 제휴의 동기
연구개발 비용 및 위험의 경감
규모의 경제 달성
기술의 신속한 개발 및 확보
시장의 신규진입 및 확대
경영자산의 보완적 공유

참고 자료

없음