원가혁신기법
- 최초 등록일
- 2010.12.03
- 최종 저작일
- 2009.10
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소개글
원가혁신기법에 대해 알아보고
적용사례를 알아본다.
목차
Ⅰ.원가혁신이란?
⓵ 원가혁신의 정의 (표)
⓶ 원가혁신의 주요 쟁점
⓷ 원가혁신의 10가지 Tip
⓸ 원가혁신시스템 (표)
Ⅱ. 원가혁신기법
⓵ 원가혁신에 필요한 주요기법들
⓶ 활동기준원가계산
⓷ 카이젠원가계산
⓸ 목표원가계산
Ⅲ. 적용사례
⓵ 혼다의 BP운동
⓶ 도요타·현대차의 카이젠원가계산 도입사례
⓷ 아남산업(주)의 활동기준원가계산 도입사례
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ-ⅱ. 원가혁신의 주요 쟁점
-가격과 가치면에서 특화 일단 가격면에서 다른 상품보다 비싸지 않아야 한다. 그 다음으 로 그 상품이 갖는 가치가 비용을 지불하고도 남을만큼 특성을 갖추어야 한다.
-고정비가 높은 원가구조를 가진 기업은 코스트 다운 이라는게 간단하게 되기 어려운 점이 있다. 이런 팽창된 대상에 도전하기위해서는 이에 상당한 사고방식이 경영자에게 요구된다. 중장기간에 걸처 단계적으로 경영구조를 변혁 시켜 나가는 코스트 전략이 필요하다.
-상대적 원가절감을 위한 경영구조 개선-높은 고정비, 낮은 변동비형 기업에서는 매출을 신장시키는 일이 코스트 흡수에 결정적인 요소가 된다. 상대적 코스트 절감의 방법으로는 신제품 개발로 새로운 수요를 환기 시키고 경영규모를 확대하여 규모의 이익을 추구 해야 한다.
-제품 구성을 바꿈으로서 같은 매출액으로 보다 큰 한계이익을 낼수 있다.
-제품 구조조정-팔리는것을 만들고 팔리는 것을 구입한다. 승부할 수 있는 개소와 승 부할 수 없는 개소를 명확히 한다. 사양제품은 과감히 퇴출. 성장 제품은 관리 해서 고수익 제품으로 바꾼다.
-Cost 개념을 Price 개념으로 생각을 바꾸는 마인드를 갖는다. 10원의 Cost를 줄이는 것은 10원의 판매가격을 올리는것과 같다는 인식의 전환이 필요하다.
Ⅰ-ⅲ. 원가혁신의 10가지 Tip
● 상품 기획․설계 단계에서 목표원가를 확정하라.
제품의 원가는 생산 이전 단계인 상품 기획․설계 단계에서 80~90%가 결정되기 때문에 원가 혁신의 노력도 상품 기획․설계 단계에 집중되어야 한다. 상품 기획․설계 단계에 활용할 수 있는 대표적인 원가혁신 기법이 원가기획(Target Costing)이다. 원가기획은 80년대 말 이후 일본 자동차 업계가 엔고의 영향으로 불황기를 맞이하였을 때 크게 진가를 발휘한 사
참고 자료
- 이순일 “활동기준원가계산 시스템 사례문헌연구”, 석사학위논문, 건국대학교 경영대학원, 2002
- “업종별 원가계산시스템”, 한국산업관계연구원, 1995
- “돈 잘 버는 회사들이 선택한 원가기획 테크닉”, 사카타신이치, 비즈니스맵, 2007
- “현대원가회계”, 현의태․강병항, 경영과 회계, 2004
- “원가회계”, 염성수 외 4인, (주)피어슨 에듀케이션 코리아, 2001
- “신 원가계산 실무”, 오까도모 기요시, 한국기업경영연구회, 2002
- 삼성경제연구소 http://www.seri.org
- Prime CNS http://www.primecns.net
- 네이버 경제용어사전
- http://cafe.naver.com/hmda.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=43
- http://saleslab.co.kr