새로운 물결 녹색경영

소개글

녹색 경영의 사례위주의 레포트 입니다.

목차

▶ 녹색경영이란
▶ 국내 기업 사례
▶ 외국 사례
▶ 실패사례
▶ 고려해야 할 사항과 앞으로의 과제

본문내용

우리가 현재 당면하고 있는 기후의 변화, 천연자원의 고갈, 만연한 소비주의의 부작용, 경제 격차의 심화와 같은 환경 및 사회 문제들이 만연하고 있다. 이러한 변화 들은 위험을 초래하기도 하고, 전혀 다른 새로운 변화의 기회를 만들어 내기도 한다. 우리는 환경 파괴에 의해 그 어느 때보다 더 다급한 상황에 처해 있다. 전 세계는 20년 안에 이산화탄소 배출량의 80%를 줄여야 하고, 물과 에너지의 소비량도 대폭 감소시켜야만 한다. 환경 문제는 더 이상 남의 일이 아니다. 전 세계가 하나로 연결되어 있는 글로벌 시대에서 더 이상 환경문제는 모든 사람에게 책임이 있는 것이다.
▶ 녹색경영이란
녹색 경영이란 간단하게 말하면 저탄소를 통한 기업의 고성장을 말한다. 기존에는 탄소가 소모되는 산업이 많이 존재했으나 환경문제가 부각되면서 탄소 배출을 줄이려는 움직임이 선진국에서부터 일어났다. 우리나라도 탄소 배출을 의무적으로 감소시켜야 하는 상황에 처해 있다. 기업입장에서도 무조건 탄소를 줄이려는 것이 아니라 비용을 감소시키면서 환경도 지키려는 노력이 필요하다. 환경에 대한 관심의 증대와 기업 활동에서의 환경에 대한 배려는 점차 기업의 경영이 환경을 중시하도록 요구 하고 있다. 기업은 녹색경영을 통해 녹색 기업 이미지를 창출할 수 있으며, 이는 궁극적으로 소비자의 신뢰를 기반으로 경쟁력의 향상으로 연결될 수 있다. 반대로 친환경에 대한 사회의 요구에 부응하지 못할 경우 - 엑슨 모빌(Exxon Mobile)은 교토의정서 이행을 거부한 결과, 여러 유럽국가에서 소비자 불매운동의 대상이 되었다. - 기업은 소비자와 시장으로부터 외면당할 가능성이 있다.
▶ 국내 기업 사례
한국의 생산성은 최고 수준이지만 탄소, SOx 배출 등 환경 요소를 고려한 녹색 생산성은 OECD 회원국 중 최하위 수준을 면치 못하고 있다고 한다. 또한 노르웨이 일본 독일 등의 환경 선진국과의 기술격차가 줄어들지 않고 있으며, 기술 수준도 일본에 비해 10년 정도 뒤쳐진 상태이다.
기업의 녹색생산성을 높이기 위해서는 녹색기술의 핵심인 3Rs(Reduce, Replace, Recycle)를 통한 혁신을 추진할 필요가 있다.

참고 자료

네이버 블로그
피터센게의 그린경영
삼성경제 연구소
한국 무역협회 국제무역 연구원(일본)http://tri.kita.net/