박정희 대통령의 리더쉽

소개글

Ⅰ. 서 론
1. 리더쉽의 정의
리더쉽은 학자에 따라 매우 다양하게 정의되고 있다. 여러 학자들의 견해와 주장을 종합하여 보면 리더쉽이란 “일정의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 개인이나 집단을 통해 영향을 행사하는 과정이나 기술”이라고 정의할 수 있다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
2. 리더쉽의 의의
모든 조직은 각기 나름대로의 특정한 목표를 전제로 구성되어 관리운용되고 있다. 따라서 조직의 궁극적인 목적은 관리적 행위를 통하여 그가 설정한 목표를 성공적으로 달성하는 데 있다. 그리고 리더쉽은 조직이 목표를 달성하는 데 있어 하나의 관리적 행위로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 특히 조직행위론을 연구하는 많은 학자들은 리더쉽을 관리 그 자체와 동일시하여 한 조직의 성과를 효과적인 리더쉽의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다.
리더쉽은 영리를 목적으로 하는 기업조직에 있어서 특히 중요한 의미를 갖는다. 더욱이 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서는 리더쉽의 중요성이 크게 부각되고 있다. 왜냐하면 목표의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정(調整) 하도록 하는 리더쉽의 필요성을 강조하게 하고 있기 때문이다. 즉 조직의 리더들은 조직의 구성원들에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 사기를 앙양하고 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더쉽의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 이러한 관점에서 리더쉽은 관리능력의 유효성을 제고시키는 데 절대적이며 필수적인 요건으로 등장하게 되었다

목차

Ⅰ. 서 론
1. 리더쉽의 정의
2. 리더쉽의 의의
3. 리더쉽 행위와 형태
① 독단적 리더(autocratic leader)
② 민주적 또는 참여적 리더(democratic or leader)
③ 자유방임형 리더(free rein)
Ⅱ. 본 론
1. 박정희 전 대통령의 리더쉽 형성
2. 리더가 처한 현실
1) 대외적 상황
2) 대내적 상황
3. 리더의 리더쉽 발휘
1) 대외적 리더쉽 발휘
2) 대내적 리더쉽 발휘
Ⅲ. 박정희 전 대통령의 리더쉽에 대한 내 견해

본문내용

Ⅰ. 서 론
1. 리더쉽의 정의
리더쉽은 학자에 따라 매우 다양하게 정의되고 있다. 여러 학자들의 견해와 주장을 종합하여 보면 리더쉽이란 “일정의 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 개인이나 집단을 통해 영향을 행사하는 과정이나 기술”이라고 정의할 수 있다. 이상적으로 사람들이 자발적으로 일하는 것뿐만 아니라 열정과 신뢰를 가지고 일하도록 하는 자발성을 기르도록 하는 것이다.
2. 리더쉽의 의의
모든 조직은 각기 나름대로의 특정한 목표를 전제로 구성되어 관리운용되고 있다. 따라서 조직의 궁극적인 목적은 관리적 행위를 통하여 그가 설정한 목표를 성공적으로 달성하는 데 있다. 그리고 리더쉽은 조직이 목표를 달성하는 데 있어 하나의 관리적 행위로서 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 특히 조직행위론을 연구하는 많은 학자들은 리더쉽을 관리 그 자체와 동일시하여 한 조직의 성과를 효과적인 리더쉽의 발휘여부와 관련지어 생각하기도 한다.
리더쉽은 영리를 목적으로 하는 기업조직에 있어서 특히 중요한 의미를 갖는다. 더욱이 경영의 제반 사고가 인간을 중심으로 전개되고 있고, 경영활동이 이러한 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서는 리더쉽의 중요성이 크게 부각되고 있다. 왜냐하면 목표의 달성이 조직구성원의 활동을 통하여 성취된다는 사실은 조직의 리더 또는 경영자로 하여금 조직구성원의 노력을 통합하고 조정(調整) 하도록 하는 리더쉽의 필요성을 강조하게 하고 있기 때문이다. 즉 조직의 리더들은 조직의 구성원들에게 영향력을 발휘하여 그들이 조직의 목표를 성공적으로 달성할 수 있도록 사기를 앙양하고 그들의 잠재적 능력을 활성화시킬 수 있는 리더쉽의 기술을 개발하지 않을 수 없는 것이다. 이러한 관점에서 리더쉽은 관리능력의 유효성을 제고시키는 데 절대적이며 필수적인 요건으로 등장하게 되었다.
3. 리더쉽 행위와 형태
권한의 사용에 기초를 둔 형태 : 몇몇의 형태에 대한 설명들은 리더쉽 형태를 리 더가 그들의 권한을 어떻게 사용하는가에 근거를 두고 분류한다.

참고 자료

김형아, ‘유신과 중화학공업: 박정희의 양날의 선택’, 일조각, 2005
최상천, ’알몸 박정희’, 사람나라, 2001
최한수, ‘한국정치의 이해’, 건국대학교 출판부, 1999
베른트 슈퇴버, 최승완 옮김,‘냉전이란 무엇인가: 극단의 시대 1945~1991’, 역사비평사, 2008