비타500 IMC 커뮤니케이션 전략

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목차

1. 기업소개
1) 기업의 역사
2) 제품구성
3) 브랜드상황

2. 환경분석
1)자사분석
2)경쟁사 분석
3) 소비자 분석

3. 커뮤니케이션 전략 목표
1) 커뮤니케이션 목표
2)표적소비자
3) 표적소비자 공략을 위한 커뮤니케이션 컨셉의 개발
4) 크리에이티브 아이디어의 구현

4. IMC 캠페인 전개
1) 구전마케팅
2) TV광고
3) 라디오광고
4) 지면광고
5) 시음회
6) 현장경품
7) 퀴즈 이벤트
8) 온라인 마케팅
9) 고3 수험생을 위한 마케팅
10) 테마여행 프로모션

5. 캠페인의 성과
1) 탄탄한 재무성과
2) 드링크시장의 새로운 선도변화
3) 상호작용적 캠페인개발

6. 결론 및 논의

7. 참고문헌

본문내용

1) 기업의 역사
광동제약은 한방 과학화를 창업이념으로 1963년부터 44년 동안 독창적인 의약품 개발과 우수한 기술도입을 통해 국민보건과 삶의 질 향상에 힘써왔다. 전문치료제 시장에서도 항암제를 위한 우수 의약품 개발을 중앙연구소를 통해 지속적으로 추진함으로써 일반의약품, 전문의약품, 건강드링크, 건강식품이라는 차별화된 산업기반을 구축해 가고 있다. 우량한 재무구조를 기반으로 과감한 연구개발 및 시설투자를 통해 성장의 원동력을 강화할 뿐 아니라 정보화 시스템을 통해 업무와 시스템 혁신을 성공적으로 완수함으로써 경쟁력 있는 경영기반을 착실히 다져오고 있다.
투명경영, 비전경영, 고객만족경영, 가치경영이라는 4대 경영모토를 기반으로 21세기 휴먼 헬쓰케어 산업을 선도하는 초일류 제약기업의 실현을 위해 사업구조 고도화와 연구개발 역량강화, 경영의 시스템, 그리고 기업문화 혁신을 지속적으로 추진하고 있다.
특히 한방감기약 ‘광동탕’과 동의보감 처방의 ‘우황청심환’은 수십 년간 사랑을 받고 있으며 2001년 비타500이 출시되면서 드링크 계를 장악하게 되었다. 2005년 비타500 판매 1억병 돌파와 더불어 광동제약 전체 매출액 1,000억을 돌파하였다. 또한 비타500이 성장단계에 있을 때 광동옥수수수염차를 출시하면서 비타500과 더불어 광동제약의 주력 판매제품으로 구성되었으며 현재도 다양한 드링크제를 개발, 출시하고 있다.

<기업연혁>
1963 10월 광동제약사 창업
(용산구 동빙고동, 보사부 의약품 제조업 허가 226호)
창업주 최수부 회장
1973 9월 광동제약 주식회사로 상호 변경
12월 거북표 우황청심 제조허가
1987 08월 중앙연구소 설립
1878 11월 기업공개로 상장기업으로 출발
1990 1월 송탄 제 1공장 준공
2001 2월 비타500 출시

참고 자료

없음