소개글
과제 에이플러스 받았습니다
목차
01. 리더십의 의의 ···············································································p1
02. 리더십의 구성요소 ···············································································p1
03. 리더십이론의 접근방법 ··········································································p1-p2
04. 리더십의 유형 ···········································································p2-p5
1. 근대적 리더십 이론
■ 특성이론
■ 행동이론
■ 상황이론
2. 현대적 리더십 이론
■ 거래적 리더십
■ 변혁적 리더십
■ 서번트 리더십
05. 최고경영자의 리더십 사례 ·······································································p5-p6
1. 행동이론 관점에서 본 히딩크의 리더십 스타일
2. 행동이론으로 본 히틀러의 리더십
06. 핵심정리 ············································································p7
07. 참고문헌 ············································································p7
본문내용
리더십의 의의
조직에 있어서 리더의 능력여하가 성과를 좌우하는 중요한 요소라는 관점에서 훌륭한 리더십을 가진 경영자를 확보하고 양성하여 효과적인 리더의 기술을 습득시킨다고 하는 것은 현대 기업에 있어서 그 중요도가 더욱 커지고 있다. 리더십의 중요성을 강조하면서 종종 경영 자체와 리더십을 동일시하는 사람도 있다.
리더십이란 무어이며 어떻게 하여야 할 것인가에 대해서는 시대나 학자에 따라 많은 차이가 있다. 구체적으로 몇 명의 학자들이 내린 정의를 살펴보면 테리는 ‘리더십이란 모든 사람들이 집단목표를 위해 자진해서 노력하도록 사람들에게 영향을 주는 활동’ 이라고 하였고 또, 허시와 블랜차드에 의하면 ‘리더십이란 일정한 상황에서 목표를 달성하기 위하여 개인이나 집단의 활동에 영향을 미치는 과정’이라 하였다.
결국 리더십이란 일정한 상황 하에서 목표달성을 위하여 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정이라 할 수 있다.
리더십의 구성요소
리더십의 구성요소는 목표달성능력, 재창조능력 / 성찰능력, 표현능력 / 통솔력, 인간관계능력, 목적의식 / 비전 / 방향감 혹은 감성적 영역, 목표 설정 영역, 문제해결 영역, 의사결정 영역을 그 요소로 본다. 특히 김정효는 다섯 가지 요소의 하위 영역으로는 감성적 영역의 하위에는 공동체 지향, 헌신, 배려, 감수성이 포함되고, 목표 설정 영역에는 새로운 지식, 미래 지향적 사고, 다문화 이해, 역사적 리더 연구, 자기 인식이 포함되며, 문제해결 영역에는 문제인식, 분석, 적용, 평가, 위기관리, 갈등관리가 포함되며, 의사소통 영역에는 경청, 협동, 설득력, 협상, 추진력이 포함되고, 의사결정 영역에는 독립심, 책임감, 임무수행도, 도덕성, 권한 부여가 포함된다고 하였다.
참고 자료
1. http://blog.naver.com/syhahm?Redirect=Log&logNo=90076144755, 2009/12/13
2. http://blog.naver.com/law1227/80060375983, 2008/12/26
3. 양상진, CEO 리더십유형과 조직성과, 한국학술정보(주), 2007년 1월 17일, pp.50-51
4. 안영진·안은정, 가치로운 삶을 위한 리더십, 정민사, 2009년 9월 7일, pp.19-23
5. 허정수, 경영학원론, 대경, 2010년, pp.340-351