하이얼의 경영전략
- 최초 등록일
- 2010.12.15
- 최종 저작일
- 2009.05
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소개글
하이얼의 경영전략
목차
1. 동기 및 개관
2. 회사개요
3. 하이얼의 전략
4. 정리
본문내용
1. 동기 및 개관
원가우위에 대한 사례를 떠올렸을 때 가장 먼저 생각 난 것이 바로 중국이었습니다. 중국은 우선 값싼 인건비로 원가우위 경쟁력을 갖기에 강점이 있다고 생각했기 때문입니다. 그렇게 중국기업을 찾아본 결과 하이얼이라는 중국 생활가전제품 기업을 찾게 되었습니다. 이 기업은 중국의 최대 가전제품 제조업체이며, 중국에서 최대의 브랜드 가치를 보유하고 있습니다. 또한, 판매수량 기준 4위, 매출액 기준 5위에 이르고 있습니다. 인터넷을 살펴보다 알게 된 사실인데요. 하이얼 백색가전제품 세계 2위, 냉장고 판매 1위라는 것은 모두 하이얼의 허위광고를 앞세운 전략 중 하나라는 것을 알게 되었습니다. 이러한 허위광고는 대부분 중국 문화 포럼, 중국 신문 등에서 비롯된 것이었습니다.
- 중국 최고의 기업 하이얼(Haier)
산동성 청도에서 집단소유제 기업으로 출발
1984년 파산위기 때 지금의 총재인 장루이민을 공장장으로 영입
독일 립헤르사의 기술을 받아들여 냉장고를 생산
현재 96개종 1만5천1백여가지의 제품을 생산하는 종합가전 메이커
2000년 미국 사우스캐롤라이나에 중국기업으로는 최초로 냉장고 생산공장
이탈리아, 알제리 등 해외의 13개의 생산공장
중국내 가전 시장 점유율이 25.5%이며, 해외에도 160여개국에 수출
3. 하이얼의 전략
① 원가우위
경쟁사에 비해 30~60% 저렴한 가격
국외 위탁판매업자의 네트워크를 이용하는 방법으로 경영원가를 절감
참고 자료
없음