효율적인 생산관리를 위한 방안 (`The Goal` 과 제약이론(TOC:Theory Of Constraints) )

소개글

`The Goal` 과 제약이론(TOC:Theory Of Constraints)을 기초로 효과적인 생산관리 방안은 제시

목차

1. 공장 폐쇄의 회오리
2. 소크라테스를 만나다
3. 새로운 운영 지표를 찾아라!
4. 하이킹에서 해답을 구하다
5. 허비는 어디에?
6. 병목을 활용하라
7. 병목을 넘어서

본문내용

주인공인 “알렉스”는 6개월 전에 부실한 공장의 책임자로 부임해 온 인물이다.
직원들은 분명 쉴새없이 일한다. 얼마전 전 공장의 절반인원에 해당하는 600명이나 정리 해고당한 터니 게으름을 피는 것도 아니다. 아직 출하 못한 주문들이 밀려있으니 시장수요가 없는 것도 아니다.
그는 경영층으로부터 3개월 이내에 “생산성 향상, 원가 절감”이라는 두 가지 명제로 경영이 정상화되지 않으면 공장 문을 닫게 될 것이라는 최후통첩을 받는다. 설상가상으로 가정으로부터도 `퇴출`될 위기에 놓인다. 회사 일에만 몰두하는 그를 가족은 더 이상 용납하지 않는 것이다.
가정과 직장의 모두로부터 퇴출 위기에 놓인 알렉스.

참고 자료

'The Goal' 과 제약이론(TOC:Theory Of Constraints)