‘하이트’와 ‘OB맥주’의 광고 전략 비교

소개글

한 때 우리나라의 국민 1인당 술 소비량은 세계 최고 수준을 기록하기도 했었다. 오늘날에도 국내 술 소비는 엄청난 양을 기록하며 국민의 생활에서 더 이상 떼어놓을 수 없는 요소가 되었으며, 우리와 같은 대학생들의 문화에도 상당부문 영향을 끼치고 있다. 그 중 맥주는 우리나라 국민들이 가장 많이 마시는 술로, 7조 5297억 원의 전체 주류시장에서 47.2%인 3조 5574억 원을 차지하고 있다. 현재 이러한 국내 맥주 시장은 크게 두 회사에 의해 장악되었는데, 하나는 현재 점유율 1위를 보이는 ‘하이트社이고 다른 하나는 그 뒤를 따르고 있는 ‘OB맥주社’이다. 두 맥주시장은 과거 1900년대서부터 치열한 경쟁을 펼치며 오늘날의 위치까지 오게 되었는데, 그 과정에서 벌어지는 각종 경쟁 전략들과 광고 전략들 등의 것들이 본 과제와 관련해 좋은 사례가 될 수 있을 것이라 생각되어 두 브랜드를 비교하게 되었다.

목차

1. 브랜드 선정 이유
2. 과거 페놀사건으로 비춰 본 통제 불가능 요인과 그에 따른 전략
2.1 사회적 요인, 경쟁사
2.2 소비자
3. 하이트맥주, 카스맥주 시장의 STP 분석 및 비교
3.1 Segmentation
3.2 Targeting
3.3 Positioning
4. 하이트맥주, 카스맥주 시장의 메시지 전략(What to say) 비교
4.1 Brand image 전략에 따른 광고의 변화
4.2 동조 전략
4.3 포지셔닝 전략
4.4 USP 전략
5. 하이트맥주, 카스맥주의 각종 프로모션 사례 비교

본문내용

4.1 Brand image 전략에 따른 광고의 변화
하이트맥주는 타 경쟁사와 차별화된 독자적인 이미지 구축을 위해 수년간 매년 슬로건을 변경해오고 있다. 사실 오늘날 Hite맥주와 타 맥주 사이에 맛이나 질적인 측면에서 큰 차이를 보이지 않아 이제는 하이트맥주뿐만 아니라 타 브랜드까지도 이미지 전략에 초점을 맞춰나가고 있는 현실이다. 매년 소비자에게 더 친숙하게 다가갈 수 있는 이미지를 개발 및 구축하며 이를 광고에 적극 활용하기도 한다.
2010년도 Hite 맥주의 새 슬로건은 ‘Power of Beer’(맥주의 힘)이다. 맥주를 마시는 순간이 얼마나 편하고 즐겁고 순간인지를 얘기하며, 기존 맥주의 이미지들을 모두 빼내고 자연스러운 즐거움, 편안함의 이미지를 심고자 하였다. 최근의 광고들을 살펴보면 모두 기존 맥주 광고의 젊음과 에너지, 힘찬 건배, 성공 등의 메시지들을 모두 배제한 것을 확인할 수 있다. 특히 2010년의 모든 광고들은 모델들의 아무런 대사 없이 재밌고 즐거운 순간들을 묘사하기만 했으며, 마지막에 슬로건을 각인시키며 끝이 난다.
마찬가지로 2009년엔 ‘쿨해서 좋다 Hite’, 2008년엔 솔직하게 ‘OPEN UP, Hite’라는 슬로건으로 이미지광고를 펼쳐오며 매년 자신들이 원하는 브랜드 이미지를 구축해왔다. 특히 2008년의 광고들은 직접 유명 연예인들의 술자리의 단면을 보여주면서 증언 소구법을 적극 이용하였다. 연출된 상황이 아니라 실제로 연예인들이 맥주를 즐기도록 하여 카메라 앞에서 그들의 느낌을 전하게 한 것이다. 2008년 이전의 CF들에서도 ‘물이 만든 작품 하이트’, ‘오픈 업 하이트’, ‘180도 기분전환 하이트’ 등의 슬로건 변천사를 찾아볼 수 있다.

참고 자료

없음