롯데그룹의 해외시장 성공전략

소개글

롯데그룹이 해외시장 개척에 앞장서고 있다.
그 중에서 BRICS가 주요 시장으로 손꼽히고 있는데 이들에 진출하기 위해서 롯데는 어떤 방식을 취해왔고 앞으로 어떤 전략을 선택해야 하는가? 에 대한 연구입니다.
학점은 A+ 를 받았습니다.

목차

1. CEO, 비전, 경영전략, 사업계획
2. 해외 사업 기회 분석
3. VRICs
4. 현재 상황과 문제점
5. 해결방안과 성공전략

본문내용

정부 - WTO 및 AFTA국제규약 준수를 위한 유통분야 외국기업 자유화를 추진. 08년도 49%이하의 지분보유 규정을 단계적으로 폐지. 09년 1월부터 외국기업 100%독립진출 및 경영자율 전면 허용. 하지만 자국기업보호와 통관절차의 복잡, 미비한 법제도로 국내기업이 어려움에 처함.
‘Post China’ 신흥 유망시장으로서 현지 투자 진출확대
경제성장률 - 2008년 6.2%, 2009년 4.5% 성장.
인구 - 2억 3천만명(2009년 기준 세계 인구수 4위)
신흥 중산층 빠르게 증가하는 중. 현재 중산층 4500만명
정도로 추정.
정부 - 소득세법 개정(‘08), 투자우대분야 확대, 자유무역지대 본격화, 투자신고 절차 간소화 등 친 기업적인 환경조성을 통한 투자유치에 적극 노력하고 있음.
‘인도보단 인도네시아’ 개방 더디고 진입 장벽 높은 인도대신 성장이 빠르고 잠재력이 큰 인도네시아가 주목.
경제성장률 최근 5년간 3~7% 성장 기록.
인구 1억 4300만명.
신흥중산층 석유로 인한 부유층증가 4000만명 정도.
소비형태 브랜드 선호경향 강함. 한국 브랜드인지도 높음.
정부 - 통관 상의 애로와 부패, 복잡하고 불합리한 행정절차, 취약한 은행 시스템, 러시아 정부에 대한 불신임이 장벽이지만 최근 외국인의 투자를 적극 유치하고자 행정 장벽을 완화, 통관 절차 및 외국인 노무자의 유치 절차를 간소화, 인프라 이용 시 행정 편의에 관한 개선안을 마련.
‘Oil Money가 풀린다’ 거대소비층 지갑을 열어라.
’13억’ 세계 1거대한 바잉파워.
경제성장률 13%(‘07)→9.6%(‘08)→8.7%(‘09)
신흥중산층 전체인구 30%가량으로 4억명.
소비형태 - 부유층은 명품 소비를 신분 상승의 척도로 여김.
신흥 중산층은 이런 상류 사회를 선망.

참고 자료

없음