[경영전략,마케팅] CJ39쇼핑의 경영전략분석

목차

I . CJ39쇼핑 소개
1. CJ39쇼핑 연혁
2. CJ39쇼핑 사업소개
3. CJ39쇼핑 비전과 경영
II. CJ39쇼핑의 외부분석
1. 홈쇼핑 시장분석
2. 2002년 통신판매 시장 전망
3. 거시적 요인 분석
4. 포터의 산업구조 분석
5. 외부분석 결과
III. CJ39쇼핑의 내부분석
1. CJ39/LG홈쇼핑 핵심역량/가치사슬
2. 전략적중요도/경쟁우위
3. 산업의 주요성공요인
4. CJ39와 LG홈쇼핑의 재무상태
5. CJ39와 LG홈쇼핑의 주가추이
6. 내부분석 결과
IV. 전략의 선택
1. SWOT분석
2. 대안전략
3. 전략의 우선순위
V. 결 론
1. CJ39쇼핑의 경영전략 대안

본문내용

외부분석과 내부분석 결과 향후 홈쇼핑의 성장세는 계속될 전망.
가격경쟁에 한계가 있기에 서비스 경쟁에서 우위를 확보해야 함.
특정고객 집중전략을 통해, TV홈쇼핑 가시청 가구수 증가의 둔화에 대비하여 충성 고객층의 재구매율을 확대시키는 것이 향후 매출증대에 중요한 요인이 됨.
PB상품 자체 브랜드 이미지를 확대하여 확실한 비용우위를 확보 함으로 경쟁사와의 차별성 부여.
공급업체와 네트워크 연계를 통해 소비자의 할인가격에 대한 불신감을 해소.
인터넷 설문조사등을 통하여 다양해진 고객의 욕구를 충족시킬 수 있는 상품군을 선정한다

참고 자료

없음