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전사 전략맵 및 전략KPI 도출

*한*
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최초 등록일
2011.01.11
최종 저작일
2009.12
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소개글

1. 전사 전략맵에 따른 CSF 도출 및 CSF별 전략KPI도출방법
2. 전략KPI 부서별 분배 및 부서별 전략KPI-POOL
3. 공장 관리지표 (분야별 KPI-POOL)

목차

1.전사전략맵
-전사전략맵
-전략KPI 도출
-부서별 전략KPI POOL

2.별첨 양식
-공장 분야별 관리지표
(KPI-POOL)

본문내용

Financial Perspective
Customer Perspective
Process Perspective
Growth & Learning Perspective
매출 증대
이익 향상
기존사업 매출증대
신규사업 매출증대
원가 절감
판관비 절감
영업이익률 향상
금융Cost 절감
금융 Risk 관리 강화
Q-Cost 감소
OEM(EM)
자사브랜드
ISM
기존고객 관리
신규거래처 개척
제품가치 향상
고객만족도 향상


..<중략>..

ERP 개선사항 도출건수 및
해결율
전기실적 및 내부시스템 고려한 목표설정
총프로세스/개선완료프로세스
개선 필요 프로세스 개선율
경영지원
매출액/인건비
매출액/판관비
산식
과거실적 및 경영환경 고려한 목표설정
매출액 대비 인건비율
과거실적 및 경영환경 고려한 목표설정
매출액 대비 판관비율 절감율

참고 자료

없음

자료후기(1)

*한*
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