기업가 정신기업비전과 리더십

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

II. 열정으로 만든 기업가 정신
1. 열정을 통한 혁신! 잭웰치
2. 개인배경을 딛고 열정으로 이뤄낸 정주영 회장
3. 열정과 도전으로 성공을 이뤄낸 경영자

Ⅲ. 기업가 정신의 핵심요소
1. 창의성과 열정의 9년 연속 1위 보험 컨설턴트
2. 세계 최고 부자 빌게이츠의 다양한 성공이유
3. 최선을 다하여 노력한다!

IV. 열정의 리더라 할 수 있는 정주영 회장 과 빌게이츠회장에 공통점과 차이점

V. 결론

본문내용

V. 결론

리더십을 바라보는 견해와 관점 그리고 연구 등에서 보이는 주장에 따라 다양하게 나타나고 있지만, 일반적으로 특성이론과 행동이론 그리고 상황이론 등 세 가지로 크게 나누어 볼 수 있다. 특성이론은 리더의 특성에만 초점을 둔 이론이고, 행동이론은 리더특성과 추종자 특성의 관계에서 리더의 특성이 보여주는 행동유형에 초점을 두고 있다. 그리고 상황이론은 리더와 추종자 그리고 상황특성 간의 적합성에 초점을 둔 이론이다. 흐름은 ‘특성이론->행동이론->상황이론->현대이론’으로 정의하고, 리더십에 대한 이론이 발전되었다. 일반적으로 리더십 이론은 리더십 과정의 어떤 측면을 강조하는가에 따라 다양한 연구가 진행되고 있다. 리더십은 그 동안 수많은 학자로부터 연구대상이 되었다. 리더십에 대한 연구는 지금에 와서는 우습게 들릴 수 있지만 뚱뚱한 사람과 마른 사람과의 리더십 발휘의 차이, 눈이 큰 사람과 눈이 작은 사람과의 리더십 발휘의 차이 등의 연구로 시작되었다. 지금까지 정리 한 것과 같이 리더들은 다양한 리더십 특성이론을 가지고 있다.
아산 정주영 회장과 빌게이츠는 새로운 21세기에 요구되는 일에 대한 열정과 전문성을 겸비한 대표적인 기업가라 할 수 있다. 기업경영을 책임지는 최고경영자로서 결단력과 창의력을 보여주었으며, 인재양성과 인간존중의 경영을 통해 사원을 성장시켜 성숙한 노사관계를 이룩하였고, 긍정적이고 적극적인 사고방식을 통하여 지금의 성공적인 기업을 모습을 보여주었다. 지금까지 알아본 훌륭한 리더들에게는 다음과 같은 공통점이 있다. 그들은 자신이 몸담은 조직의 생산성을 향상시킬 수 있다. 자기 일에 대한 전문성과 열정으로 큰 조직이든, 작은 조직이든, 상설 조직이든, 임시조직이든, 원래의 목적을 뛰어 넘는 성취를 이루어 내고 있다는 것이다.

참고 자료

위키백과사전
네이버백과사전
트와일라 타프(Twyla Tharp)의 인터뷰 내용
신유근 교수의 경영학원론
<2010년 4월 11일 문화일보>
< 2007년 1월 13일 조선일보>