[우수자료] 집단의 구성 요약정리

소개글

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목차

1 서론*집단의 구성, 운영 계획서 *기관이라는 시스템 내에서 작업하는 전략
2 집단원의 모집과 선별 *홍보와 집단원 선별 지침 *집단원 선별과 선정 정차
3 집단구성시 현실적 고려사항 *구성,크기 *회기의 빈도 *장소 *개-폐집단
4 사전회기의 활용 *기대의 명료화 *기본규칙의 수립 *집단의 장점과 오해
6 사전 집단준비 *연구를 통해 발견된 것들 *평가절차의 포함
8 집단준비회기에서 공동상담자의 문제
8 집단준비단계: 요약

본문내용

서론
집단 조직 단계에서 준비 기간은 중요한 시기이다. 성과는 얼마나 주의 깊게 집단을 구성하는지에 따라 결정적으로 좌우된다. 집단구성에서 제일 먼저 할 일은 세부계획서작성이다.
집단의 구성 및 운영을 위한 계획서 작성
좋은 아이디어가 실행에 옮겨지기 위해서는 적당한 집단이 구성되었을 때이다. 집단구성을 위해 다음 질문들을 하라.
구체적인 대상을 정하라
집단의 목표나 목적은 무엇인가?
프로그램의 바탕에 깔린 기본 가정은 무엇인가?
집단원의 선정과정은 적정한가? 그 이유나 원리는 무엇인가?
몇 명, 얼마나 자주, 각 회기의 길이는, 새로운 집단원의 수용 여부는?
어떤 기본 규칙을 정할 것인가.
어떤 구조로 어떤 방법들을 사용할 것인가? 평가계획은, 추수회기의 운영은?
어떤 주제를 탐색하고, 주제를 정하는 것에의 참여는 어느 정도까지 허용할 것인가?
발생할 수 있는 문제점과 대처방안은?
계획서 점검목록의 요약
1. 이론적 근거
2. 달성과 평가가 가능한 구체적 목표인가?
3. 집단원의 자격규정, 회기의 시간, 회수, 진행기간의 합리성.
4. 구체적인 절차의 실현 가능성.
5. 평가방법의 합리성.
기관이라는 시스템 내에서 작업하는 전략
당신의 계획서가 받아들여지기 위해서는 권력이나 정치적 현실이 중요하므로, 정치기관의 스태프들과의 협상방법에 대해 알아야 한다. 기관의 대표들은 그들의 내담자를 위해 집단의 현실적인 제한점, 잠재적 가치나 목적, 불만이나 소송에 대한 대처방법 등을 알기 원한다.
좌절경험이나 문제가 초래되거나, 지역사회에서의 대립이나, 소송이 제기 되었을 때
자발적 참여나 학부모 동의서 제출 여부

참고 자료

없음