기업의 구조에대해

소개글

기업의 기구와 구조에 대한 조사

목차

Ⅰ 서론
1. 선정이유
2. 기구표

Ⅱ 본론
1. 부서소개
2. 기구 분석

Ⅲ 결론
느낀점

본문내용

2.기구 분석

1)동아제약은 혼합형 조직 모형의 형태를 보여줌.
동아제약은 혼합형조직의 형태 중에서도 사업부제 조직의 특성과 기능식조직, 네트워크 조직의 형태를 보인다. 기능식 조직과 제품조직이 모든 조직설계의 기초가 되기는 하지만 실제 조직에서 이들 두 가지 형태의 조직구조가 그대로 사용되는 경우는 거의 없다.
대부분의 조직이 완전한 기능조직이나 제품조직을 사용하기 보다는 두 조직의 특성을 적당히 혼합하여 조직의 효율을 높이고자 하는데, 이러한 조직을 혼합형조직이라 한다.
이 처럼 동아제약은 조직의 변화에 따라 혼합형 조직형태를 띄고 있는 것이다.
기업이 성장하여 생산하는 제품의 종류가 많아지고 시장이 다양해지면 제품조직 형태의 조직설계가 필요하게 된다.
2)조직의 세분화
동아제약은 그 기업의 규모가 점차 커지게 되면서 생산하는 제품의 종류가 의약품에 한정 되는 것이 아니라, 메디컬, 미용, 일상용품 등 공략하는 시장이 다양해졌다. 그에 따라 동아제약의 경우 ‘박카스’라는 제품조직의 사업부를 따로 두어서 조직설계를 하기 시작했다. 동아제약의 경우처럼 제품조직에서는 각 제품 사업부나 세분화된 시장별로 중요한 기능이 분산된다. 그러나 몇몇 기능을 집중화하여 각 사업부와 별도의 본사의 기구로 남길 경우, 그 기능들은 규모의 경제나 전문화의 이점을 유지하게 된다.

참고 자료

동아제약 사이트 http://www.donga.co.kr/