p&g의 c&d 전략(피엔지산업)

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목차

연혁 및 경영이념

P&G의 C&D 전략

C&D도입 성공요인

C&D전략 적용 사례 1
C&D전략 적용 사례 2

향후과제

본문내용

Ⅰ 기업소개 및 경영이념
William Procter
James Gamble
1837년 영국의 양초 제조업자 윌리엄 프록터
아일랜드의 비누 제조업자 제임스 갬블
새로운 성장혁신 전략 C&D의 최초 시도자 CEO A.G 래플리
Alan George Lafley
P&G 는 최상의 품질과 가치를 지닌 제품과 서비스를 제공한다.
그 결과, 소비자들은 우리에게 선두자리의 매출, 이익 및 가치창출을 선사할 것이다.
그로 인해 우리의 임직원들과, 주주 그리고 우리가 일하고 생활하는 지역 사회도 더불어 번영하게 될 것이다.
Ⅱ P&G의 C&D 전략
전세계 소비재 생산회사로써 148개 지역, 25억 명의 소비자를 보유, 300개 이상의 다양한 제품 생산.
R&D 많은 비용부담→C&D 전략 도입 (목표 : 50% 이상을 외부에서 해결)
2003년 벤처기업 세데르마사와 기술제휴 하여 올레이브랜드로 주름개선 화장품 시판, 2004년 프링글스 프린트 출시, 연구 개발 기간 단축
- 기업 내·외부의 핵심 지식을 연결하는 지식 네트워크를 통해 기업이 필요로 하는 기술혁신을 지속적으로 이루어 내는 일종의 개방형 시스템
- C&D는 막대한 비용과 시간을 투입해 무리한 자체 개발을 추진하기 보다는 외부의 도움을 받아 가능한 실패의 위험을 줄이면서 적은 비용으로 높은 성과를 얻겠다는 목적을 갖고 출범한 시스템
Ⅲ C&D도입 성공요인
대표적인 C&D 전략 성공제품
감자칩 위에 그림을 그린다?
P&G 신제품 아이디어 35% 외부에서 조달
개발 위해 `적과의 동침` 불사
P&G는 외부의 아이디어와 자체 개발을 구분하지 않고 전방위적으로 개발을 추진

참고 자료

없음