[사업계획서] 사업계획서

소개글

한 학기 동안 팀플로 만든 사업 계획서입니다.
완벽하진 않지만,
그래두 보실만 할 것입니다.

목차

개관
사업개요
Business 영역
시장의 규모 및 성장 속도
Business Idea
Customer에게 주는 Value
투자에 따른 수익률
<경영부분>
1. 회사 소개
회사 개요
로고 및 CI 설명
기업 이념
기업 Vision
이사회 및 핵심 경영진
2. 제품 / 서비스 소개
취급 서비스
비용 및 소요시간
보유 기술 및 기술 환경
공급자 측면 기술환경
소비자 측면 기술환경
기술적 제약요인
극복방안
3. 시장 환경 분석 - 시장규모 및 성장속도
시장의 규모 및 성장 속도
검토 중인 중인 서비스에 대한 시장이 존재하는가?
소비자 설문조사
타겟 시장
수익 창출 모형
4. 경쟁 환경 분석 - 경쟁자
경쟁자 분석
잠재적 위험 분석
5. 마케팅 전략 - 5C 전략수립
6. Business System - Value Chain 분석
7. 실행 일정
8. 조직 및 인력수급 계획

본문내용

Business 영역
part 1. 코디 컨설팅 분야
▷ 코디나라는 기존의 다른 선점 업체가 가지지 못하고 있는 "본인과 가장 유사한 모델"(뉴-아바타)을 이용함으로써 기존의 시장(백화점, 시장..)을 찾지 않고도 자신에게 어울리는 제품을 선별할 수 있는 확실한 서비스를 고객에게 제공합니다.
▷ 코디나라는 고객의 사진 및 세밀한 단위의 신체정보를 바탕으로 고객의 실물을 그대로 반영하는 모델을 만들 수 있습니다. 완성된 새로운 개념의 모델(뉴-아바타)을 이용하여 코디나라는 고객에게 전문 코디네이터들이 추천하는 상품을 제공할 수 있고 회원 스스로 선택한 제품을 직접 입혀 본 후 구매를 결정할 수 있습니다.

part 2. 의류 품목 전자상거래
▷ 코디 분야에서 확보한 고객의 수요를 바탕으로 의류분야의 전자상거래를 실시합니다. 인터넷 의류 시장을 사업영역으로 결정한 이유는 다음과 같습니다.
첫째, 인터넷 의류 쇼핑몰 시장의 높은 성장성 때문입니다. 구체적인 시장의 규모와 성장 속도는 다음 항목에서 살펴보기로 하겠습니다.
둘째, 기존 인터넷 의류 쇼핑몰들의 전자상거래 측면의 여러 가지 한계점의 존재 때문입니다. 인터넷 의류 쇼핑몰은 매우 매력적인 시장인 반면에 현재 시장에 진입하여 있는 여러 인터넷 의류 쇼핑몰들은 여러 가지 개념적, 기술적, 운영상의 한계점을 안고 초보적인 수준의 경영에 머무르고 있기 때문입니다.

참고 자료

없음