지역사회간호(보건소 실습 보고서)

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지역사회간호 보건소

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지역사회 실습 보고서
(보건소 실단위 보고서,
가정간호·임상간호·방문간호의 차이,
방문간호CASE, 가정간호CASE)
-보건소 실단위 보고서
인력 부족으로 인한 모자보건 업무의 비효율성
목표
일반적 목표
인력 보충과 업무 체제 정비로 인해 산모들은 체계적인 관리를 받을 수 있다
구체적 목표
1.산전·산후 관리 대상자는 2004년 1월부터 한달에 한번 관리를 받는다.
2.산전·산후 관리 대상자는 2004년 1월부터 일주일에 한번 강좌를 통해 교육을 받을수 있다.
수단 및 방법
1)체계적인 관리를 계획한다
-등록된 대상자들을 체크한다.
-날짜별로 정리하여 관리를 받으러 오기 전날 전화를 한다.
-예약제를 시행하여 대상자들의 기다리는 시간이 없도록 한다.
-등록카드를 작성하고 기록한다.
2)강좌를 개설한다.
-교육은 3개월씩 1년에 4기로 정한다.(1기,2기,3기,4기)
-산전, 산후 관리에 필요한 교육을 사정한다.
(출산교육, 모유 수유등 ...)
-강사를 초빙한다.
-강좌를 홍보한다(포스터를 이용하여 게시판에 부착한다.)
자원
-관리: 등록카드, 전화기, 모자보건실
-강좌: 보건교육실, 강사, 홍보할 포스터, 게시판
평가계획
1)평가기준
-목표의 달성정도: 대상자의 체계적 관리 정도
예약제의 시행 여부
강좌를 통한 지식 전달의 정도
-투입된 노력: 예산, 인력, 시간분배
-사업의 진행: 대상자의 관리가 체계적으로 수행되고 있는가?
강좌가 4분기로 일주일에 한번씩 시행하고 있는가?
-사업의 효율: 대상자의 파악, 관리, 수월 정도
강좌를 통한 지식 전달 효과

참고 자료

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