전략적 우위와 비교우위의 차이점

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목차

1. 전략적우위
2. 비교우위
3. 전략적우위와 비교우위의 차이점

본문내용

전략과 비교우위의 차이점을 설명하라

※ 세계화 경쟁을 하는데 있어서 기업은 전략적 우위와 비교우위를 달성해 야한다. 전략적우위는 핵심사업전략에서 발생한다. 이러한 우위를 갖는 국가에 의존하지 않고 세계에 적용되고 확대 될 수 있다.

□ 전략적 우위
☞ 글로벌 기업이 세계시장에서 경쟁하는데 있어 타기업을 압도할 수 있는 그들만의 독특한 기업경영 방식이나 상품, 마케팅 능력, 유통구조를 가지 고 소비자에게 양질의 상품을 최저의 가격으로 제공해 줄 수 있는 우위를 말한다.
- 고객에 중요하다고 인식되는 부문에 강해야한다.
- 기업이 갖추고 있는우위를 고객들리 사실대로 인식해야 한다.
- 경쟁사가 쉽게 따라잡을수 없는 부문에서 강해야 한다.

예) Apple사의 전략적우위 - 선도적위치, 독특한디자인, 강한 name recognittion과 충성도에 있다.
Apple사의 비교우위 - 생산시설을 낮은 비용의 국가로 이전시켰다.
애플사는 전략적위위와 비교우위의 혼합물이다.

참고 자료

삼성경제 연구원