행정행태론조직문화

소개글

행정행태론 중 조직문화

목차

Ⅰ. 조직문화
Ⅱ. 조직문화에 관한 기초 이론
Ⅲ. 조직문화에의 접근방법
Ⅳ. 조직문화의 효과적 관리 방법
Ⅴ. 한국 조직문화의 특징과 개발방향

본문내용

Ⅰ. 조직문화
1.조직문화 연구의 중요성과 배경
1)중요성
조직문화의 정의: 각각의 조직들이 오랜 세월을 거텨 내적외적 환경 요인들로부터 영향을 받아 형성유지하여 온 조직 고유의 문화를 말하며 조직문화는 해당조직 구성원들뿐만 아니라 외부의 조직이나 사람들에게도 크고 잘은 유무형의 영향을 미치기 때문에 연구되어야 한다.
2)역사적 배경
- 조직문화는 국가간의 조직 비교를 주요한 연구 대상으로 삼았던 비교 정치론, 비교 행정론 또는 비교 관리론에서 시작되었다.(1970년대 후반)
①현실적 측면
1970년대 후반부터 시작된 세계경제의 불황 속에 일본경제 성장을 분석하기 시작하여 일본의 Z이론을 주요 깊게 탐구하여 그 접근방법을 사람에 대한 관심, 참여적인 의사결정, 종신고용제 등의 내용을 미국에도 적용하려 노력하였다.
②이론적 측면
구조 기능적 접근방법에서 조직이란 공식적 권위에 의하여 설정된 목표의 달성을 최우선하한다고 하였는데 이는 조직 내적 외적 환경이 안정적이라는 전제를 하고 있지만 현대 조직 환경에서는 실현 가능성이 없다는 생각에 조직의 미래를 설계하려면 구조나 기술 등과 같은 합리적인 요소뿐만 아니라, 개별구성원들의 선호에 따른 조직의 문화적 규범신념가치 등에 대한 분석이 필요하고 문화의 존중을 통한 간주관성을 중시하였다. 따라서 상대적 관점에서의 문화론적 접근 방법이 대두되었다.

참고 자료

없음