TOC(제약이론) 경영혁신 사례

소개글

TOC 경영혁신 사례발표 PPT입니다. 한글파일 별도 판매합니다.

목차

1. TOC의 정의

2. TOC의 전제조건

3. TOC의 관점

4. 사례 (박스터 사)

5. 시사점

본문내용

1. TOC의 정의
■ 조직의 목표를 달성하는데 제약이 되는 요인을 찾아
집중적으로 개선함으로써, 단기간에 가시적인
경영개선의 성과가 나타나고, 장기적으로는 지속적인
경영개선을 추구하여 시스템의 전체적 최적화를 달성
하는 프로세스 중심의‘경영혁신 기법’
*
■ 모든 조직은 제약요인을 가지고 있으며 그 제약요인이 어쩔 수 없이 존재하는 것이라면 효율적으로 관리하는 것이 최선책
■ TOC가 지향하는 바는 영리기업을 필두로, 비영리단체,
공공기관, 군대, 학교 그리고 개인에 이르기까지 광범위
2. TOC의 전제조건
*
제약 요인의 2가지 성격
제약요인의 효율적 관리 필요
종속성
통계적
변 동
두 가지 이상의 사건이 연속성을 가지고 발생
정확하게 예측 불가능한 정보들을 경험에
의한 평균, 추정치에 따름
2가지 결합시
목표달성의
제약요인작용
3. TOC의 관점
■ 기업의 유형, 무형, 인적, 물적 자원을 기업목표 달성에
공헌하도록 관리의 초점을 맞춤
■ 제약 요인들의 관리를 통하여 경영개선과 기업목표 달성
3. TOC의 관점
*
■ 조직의 목표 달성을 방해하는 것이 제약요인
3. TOC의 관점

참고 자료

없음