성공적인 지식경영 전략의 선택은..

소개글

Ⅰ. 서론
1. 지식경영의 등장배경
2. 지식경영의 필요성

Ⅱ. 본론
1. 지식경영의 정의
2. 지식경영의 요소
3. 기업들의 성공적인 지식경영 전략 선택
1) 조직 외부 자원으로부터 지식 축적, 활용
2) 조직 내부 자원으로부터 지식 축적, 활용
3) 독특한 제도나 방침에 의한 지식 축적, 활용

Ⅲ. 결론

목차

Ⅰ. 서론
1. 지식경영의 등장배경
2. 지식경영의 필요성

Ⅱ. 본론
1. 지식경영의 정의
2. 지식경영의 요소
3. 기업들의 성공적인 지식경영 전략 선택
1) 조직 외부 자원으로부터 지식 축적, 활용
2) 조직 내부 자원으로부터 지식 축적, 활용
3) 독특한 제도나 방침에 의한 지식 축적, 활용

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 지식경영의 등장배경
지식경영은 어느 순간 몇몇 사람들의 필요에 의해 우리 앞에 갑자기 나타난 새로운 경영이론이 아니다. 세상을 움직이는 힘의 원동력이 변화함에 따라 자연스럽게 기업과 조직을 경영하는 관점의 전환이 일어나면서 등장한 개념인 것이다. 이런 지식경영의 등장 배경은 정보기술의 발달, 창조적 지식의 중요성 부각, 학습조직에 대한 반동, 무형자산에 대한 새로운 인식 등 4가지로 요약할 수 있다.
1) 정보기술의 발달
지식경영을 수행하기 위한 정보기술의 발달, 특히 가상공간에서의 네트워킹의 출현으로 각 개인이 자신에게 필요한 정보를 시공간을 초월하여 습득할 수 있도록 했으며, 이전까지 불가능해 보였던 신속한 정보처리, 체계적인 분류와 축적, 공유, 관리를 손쉽게 해 줌으로써 지식경영 분야의 발전을 가속화하게 되었다.
2) 창조적 지식의 중요성 부각
날로 치열해져 가는 글로벌 경쟁사회 속에서 기업은 지속적으로 성장, 발전하고 차별적인 경쟁우위를 확보하는 원천은 조직구성원이 보유한 창조적 지식이라는 사실을 각 기업들이 인식하게 되면서 지식경영의 중요성이 부각되었다.
3) 학습조직에 대한 반동
학습할 수 있는 능력을 기업의 가장 중요한 발전의 원천으로 내세웠던 학습조직이 구체적인 방법론을 제시하지 못한 체 사람들의 관심에서 멀어지게 되었고 그에 대한 반동으로 지식경영이 새로운 대안으로 제시되었다.
4) 무형자산에 대한 새로운 인식
전통적으로 기업의 자산 가치를 재무적인 자산 중심으로 산출하는 방식에 대한 근본적인 문제제기와 함께 최근 인적자본 회계 등 인간이나 조직이 보유하고 있는 지식자산을 체계적으로 규명, 관리하고자 하는 새로운 노력이 일어나고 있다.

참고 자료

없음