리더십리더특성연구

소개글

리더십리더특성연구

목차

개관

성격특성과 리더십

리더의 동기

리더의 기술

특성 연구의 상황부합 이론

특성연구에 대한 평가

본문내용

리더의 기술
특성 연구의 상황부합 이론
특성연구에 대한 평가
특성 연구의 개관
특성(trait): 한 개인이 보유하고 있는 성격, 기질, 욕구, 동기, 가치관 등의
성격적 특성과 여러 가지 심리적 능력 및 기술과 같은 속성을 통칭하는 심리
학적 용어
*특성의 특징
-. 개인이 내부적으로 보유, 직접적인 관찰 불가능
-. 유전과 경험에 의해 형성, 단기간에 쉽게 잘 변하지 않음
-. 사람에 따라 보유 정도 다르며, 개인차가 개성을 나타나게 만드는 요인
-. 여러 상황에 걸쳐 일관성 있고 체계화 된 방식으로 행동하게 만드는 원인
* 리더 특성의 효과는 상황에 따라 다르다.∼상황 부합 모델로 발전
초기의 특성 연구: Stogdill (1948)
-. 리더: ‘적극적인 참여와 능력을 발휘, 집단 성원이 목표 달성을 위하여 최선을
다하도록 만드는 사람’
-. 리더의 특성: 지능, 타인의 욕구 상태에 대한 민감성, 업무내용의 파악 능력,
문제 해결의 주도성과 집요성, 자신감, 리더직책의 담당 및 지배 통제 욕구 등
-. 리더가 구비해야 할 특성들은 부하의 특성, 활동, 목표 등에 따라 변한다
* 그러나 이들 특성이 리더가 되는 것을 보장해주는 필요조건도 충분조건도 아님
<표 3-1> 효과적인 리더 특성 (Stogdill, 1974)
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참고 자료

없음