생산의 아웃소싱 /OEM/ODM/EMS

소개글

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목차

1. 아웃소싱의 개념, 배경, 목적
2. OEM 생산방식
3. ODM 생산방식
4. EMS 생산방식

본문내용

1. 아웃소싱
(1) 아웃소싱의 개념
일반적의 의미의 아웃소싱의 개념은 어떤 조직이 그 조직의 활동, 서비스 및 기능의 전부 또는 일부를 제 3자에게 이전하는 것을 말한다. 다시 말해서 외부의 제 3자가 조직 자신보다 특정업무를 더 효율적이고 경제적으로 수행할 수 있을 경우에는 그 업무를 외부의 당사자에게 맡겨서 처리함을 말한다. 당초 아웃소싱이라는 용어는 생산부문에서 시작되었으며 생산관리 분야의 전통적인 의사결정 영역의 하나였으며, 최근의 아웃소싱 경향은 생산, 디자인, IT, 전문서비스 등을 외부업체가 포괄적으로 관리, 운영하는 추세이다.

(2) 아웃소싱의 배경
① 조직환경의 변화
국내·외적인 환경변화로 인하여 기업과 행정부 등의 각종 조직들에게는 경제적 및 관리 운영상의 효율제고의 압박이 강화되고 있으며 지구적 차원의 경쟁격화로 기업과 정부가 새로운 도전과 기회에 대하여 더욱 생산적이고 과단성 있고 반응성 높게 대응할 수 있는 능력에 대한 요구가 갈수록 커져가고 있다.

참고 자료

없음