근로시간 단축에 따른 인사관리 대응방안

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근로시간 단축에 따른 인사관리 대응방안
1. 주40시간 근무제의 도입 배경과 의의
⑴ 주40시간 근무제의 도입 배경
주 40시간 근무제는 종업원들의 장시간 노동으로 인한 모티베이션 및 생산력 저하, 산업재해, 삶의 질 저하 문제를 해결하기 위해서 제기 되었다. 뿐만 아니라 기존의 장시간 노동은 산업구조의 변화, 고부가가치 경영, 사회 가치관과 구성원의 변화 등에 부적합하다는 지적이 많았다. 즉 고용창출, 삶의 질 향상, 근로조건 향상 뿐만 아니라 기업의 국제경쟁력을 강화하기 위해서도 근로시간 단축이 필요한 것이다. 이런 취지 하에서 주40시간 근무제가 도입되어 확대 적용되고 있는 것이다.

<중 략>

5. 성공을 위한 제언
(1) 인식의 전환
: 장기적으로 생산성 향상, 경영민주화, 질적 수준 향상(뉴패러다임)
(2) 노사공동의 win-win전략 수립과 파트너 관계구축
노사가 협력하여 생산성 향상 요인을 도출하고 이를 통해 실근로시간을 단축시킨다면 주5일근무제가 진정으로 추구했던 ‘삶의 질 향상’과 ‘기업의 경쟁력 향상’이라는 두 가지 입법 취지를 달성할 수 있을 것이다.
① 종업원
: 적극적 자기계발, 생산성 향상
② 경영자
: 전략적 파트너 인식, 자발/몰입 유도, 비용이 아닌 투자 대상으로 인식

참고 자료

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