전문간호사의 역할-리더쉽

소개글

미국원서를 기반으로 작성된 자료입니다.

목차

없음

본문내용

1. 전문간호사의 리더십 영역

세가지 영역=임상실무, 의료단체와 전문직 단체, 의료정책 입안을 우선 순위에 따라 선택된다.

1) 임상실무에서 환자와 의료인에 대한 리더십
임상에서 전문간호사에게 기대하는 가장 일반적인 리더쉽 역할은 옹호자, 그룹 리더, 변화 촉진자 등 이다.
‣ 옹호자- 특정 환자나 가족을 지원(예)타부서 전문간호사 협조 구하기
‣ 집단 리더- 특정한 임상문제에 대해 전문 전문지식 소유
‣ 변화촉진자- 동료에게 동기부여 하여 새로운 지식 활용과 실무를 받아드리도록 촉진하여 실무 향상 에 책임을 가진다.

2) 의료 조직과 전문단체에 대한 리더십
• 일반간호사와 다른 전문가의 임상실무를 향상시키기 위해 임상 팀과 위원회 등을 이끌어야 한다.
• 관리자들은 의료조직의 리엔지니어링이나 간호사의 업무환경을 개선하는 활동에 전문간호사를 참여 시킬 수 있다.
• 임상적 변수 자료 수집, 다학제적인 회진을 주도하며 각 단체나 위원회 구성원으로서 리더십 활동을 한다.

3) 타인에 대한 임파워링
• 전문간호사는 멘토링 과정과 흡사한 타인에게 권한이나 파워를 부여하는 것을 말한다.
• 다른 간호사, 동료, 그리고 환자들과 함께 리더와 구성원의 비전 공유, 타인에게 영향력 증가, 변화를 촉진시키고 업무에 대한 새로운 기회를 제공하며, 의료정책 결정에 영향을 미칠 수 있는 능력을 향상 시켜 준다.

참고 자료

없음