인적자원관리 보고서

소개글

우수교육훈련사례,인사관리

목차

1. 교육훈련의 정의

2. 국내기업의 우수교육훈련

3. 방문조사 - Holiday in seoul

4. 외국계기업의 우수교육훈련

5. 교육훈련 전문기관의 훈련

6. 프로젝트를 마치며..

본문내용

1. 교육훈련의 정의와 목적

기본적으로 교육의 목적은 조직의 경쟁력을 확보하기 위해서 인적자원의 역량을 향상시키기 위해 교육훈련을 실시하고 있으며, 보통 회사내 종업원들이나 신입사원들을 교육을 시켜서 일 잘하게 만드는게 목적이다.
기업이 이윤을 계속적으로 창출하고 계속기업으로 오랫동안 살아남으려면 여러 자원들이 기업의 목표에 맞게 활약을 해줘야 한다. 특히, 인적자원이 중요하다. 그런데 이런 인적자원이 뽑아 노면 다 잘하느냐 하면 그렇지 않다. 또, 말단 직원이 하는 일과 관리직 직원이하는 일은 또 다르며, 이사였던 사람이 대표이사가 되면 하는일 역시 크게 다르다. 이럴때 직무를 원활히 수행하도록 도와주는게 교육훈련이다.
예를 들어, 종이에 펜으로 서류를 작성하던 부서에 컴퓨터를 들여다 놓으면 컴퓨터를
활용할 수 있도록 교육을 해야한다. 신입사원이 들어오면 조직문화에 쉽게 적응하도록 도와줘야하는 등 게다가 교육훈련을 실시하게되면 교육훈련을 받는 대상자는 내게 이런 기회를 주다니 회사가 나를 중요하게 생각하구나 하는 생각을 가질 수 있게 된다. 전체적인 회사분위기도 좋아지게 할 수 있다. 이런 일들이 바로 교육훈련의 목적이 되는 것이다.
교육훈련의 종류에는 기초스킬, 경영자 개발, 의식훈련, 판매훈련, 품질.
경쟁 및 영업사항, 제품지식, 팀훈련 , 고객서비스 ,직업스킬, 신입사원 훈련, 직
업안전 및 준수, 컴퓨터 지식 및 응용, 관리감독 스킬, 전문 스킬 등등이 있다.
교육훈련의 주요 목적으로서 3가지를 들 수 있다.
1. 인재육성을 통한 기술축적
2. 커뮤니케이션의 원활화를 통한 조직협력
3. 자기발전의 욕구충족을 통한 동기유발

.
.
..

참고 자료

없음