[유통] 공급망 관리의 이론적 배경과 사례

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목차

1. 들어가며

2. SCM의 이론적 배경
1) SCM의 개념
2) SCM의 주요기능과 구성
3) SCM의 필요배경
4) SCM의 효과
5) SCM의 성공을 위한 CSF(Critical Success Factor)
6) SCM 추진 방법
7) 성공적 SCM의 실행 전략

3.SCM의 사례연구 - 신도리코
1) 대상 기업의 개요와 사업 성격
2) 도입 배경
3) 추진 과정
4) 도입 효과
5) 향후 계획
6) 시사점과 문제점

4. SCM의 전망과 결론

5. 참고서적 및 사이트

본문내용

사무자동화기기는 60년대에만 해도 첨단산업으로 각광받아 꾸준히 성장했다. 이제 전국에 있는 모든 사무실은 팩시밀리 한 대씩 갖추었고 복사기는 동네 문구점까지 자리를 차지하고 있다. 시장상황이 포화상태에 이른 것이다. 구호처럼 퍼지는 '종이없는 문화 '라는 슬로건도 이들 업체에게는 남들과는 다른 모습으로 다가왔다. 시장 정체와 디지털 경제로의 전환이라는 패러다임 앞에서 신도리코는 2∼3년 전부터 점유율이 확대되는 상황에서 매출액은 정체하는 전형적인 성숙기 시장이 되었음을 감지했다. 따라서 기존에 생산하던 팩시밀리와 복사기 기능에 프린터, 디지털 기능까지 추가한 다기능 디지털 사무기기 생산으로 방향을 선회했다. 그러나 제품기술이 아무리 뛰어나도 소비자의 입맛이 시시각각으로 변하고 있는 상황에서 기존의 대량 생산방식으로는 더 이상 경쟁에서 앞서 나갈 수 없었다. 소비자의 기호가 시시각각 변하고 있다는 것은 제조업체에 있어서 물건을 만들어 낼 시간이 점점 줄어든다는 것을 의미하며 제조공정에서 여러 가지 손실의 변수가 발생할 수 있다는 것을 암시한다.

참고 자료

없음