직업에 모든 업직종 분류 및 업무내용
- 최초 등록일
- 2011.04.02
- 최종 저작일
- 2010.10
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소개글
기획 어떤 대상에 대해 그 대상의 변화를 가져올 목적을 확인하고, 그 목적을 성취하는 데에 가장 적합한 행동을 설계하는 것을 의미, 이에 대해 계획은 기획을 통해 산출된 결과를 의미하며, 사업계획(program)과 단위사업계획(project)은 계획의 하위 개념
전략기획 정치, 경제 따위의 사회적 활동을 하는 데 있어서의 책략을 계획함
경쟁전략 특정 제품과 시장분야에 있어서 경쟁기업에 대해 경쟁적 우위에 섬으로써 기업경영의 목적을 달성하기 위한 전략
관리전략 관리조직, 정보시스템이나 인재양성 같은 관리면에서 경쟁상의 우위에 서려고 하는 전략
브랜드전략 브랜드, 즉 상표를 광고선전 등에 의해 널리 알림으로써 경쟁자의 동일 제품과 자기 제품과를 차별해서 경쟁상 성현한 입장을 구축할 것을 노린 마케팅 전략
블루오션전략 차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략
기업전략 기업이 경영목적을 달성하기 위하여 환경변화에 기업을 전체로서 적응시키는 경영전략
란체스터전략 란체스터가 고안한 역학관계의 법칙을 응용한 기업경영전략
내부성장전략 기업의 내부자원으로 제품과 시장을 다변화함으로써 기업을 성장시키려는 전략
사업기획 어떤 일을 일정한 목적과 계획을 가지고 짜임새있게 지속적으로 경영할 수 있게 계획함
머천다이저 상품화 계획, 구입, 가공, 상품진열, 판매 등에 대한 결정권자 및 책임자
사업제휴 기업과 기업이 사업을 서로 붙들어 도와줌
기술제휴 일정한 특허료를 대가(對價)로 하고 특정의 특허기술을 상대 기업에게 제공하는 기술특허계약(license agreement)을 체결함으로써 협력관계로 들어가는 제휴
타당성분석 사업분석결과 사업이 수익을 낼 수 있는지, 투자가치가 있는지 분석
MBA출신 경영학석사출신/Master of Business Administration
경영감사 경영비판과 경영지도를 목적으로 하는 경영자를 위한 감사
경영재무 경영에 있어서 생산요소의 하나인 자본의 문제를 다루는 영역
경영기획 회사의 경영업무를 꾀하여 계획하는 것
목차
없음
본문내용
직업/산업별 대분류 중분류 항목 내용
직업별 사무직 기획·전략·경영 기획 어떤 대상에 대해 그 대상의 변화를 가져올 목적을 확인하고, 그 목적을 성취하는 데에 가장 적합한 행동을 설계하는 것을 의미, 이에 대해 계획은 기획을 통해 산출된 결과를 의미하며, 사업계획(program)과 단위사업계획(project)은 계획의 하위 개념
직업별 사무직 전략기획 정치, 경제 따위의 사회적 활동을 하는 데 있어서의 책략을 계획함
직업별 사무직 경쟁전략 특정 제품과 시장분야에 있어서 경쟁기업에 대해 경쟁적 우위에 섬으로써 기업경영의 목적을 달성하기 위한 전략
직업별 사무직 관리전략 관리조직, 정보시스템이나 인재양성 같은 관리면에서 경쟁상의 우위에 서려고 하는 전략
직업별 사무직 브랜드전략 브랜드, 즉 상표를 광고선전 등에 의해 널리 알림으로써 경쟁자의 동일 제품과 자기 제품과를 차별해서 경쟁상 성현한 입장을 구축할 것을 노린 마케팅 전략
직업별 사무직 블루오션전략 차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략
직업별 사무직 기업전략 기업이 경영목적을 달성하기 위하여 환경변화에 기업을 전체로서 적응시키는 경영전략
직업별 사무직 란체스터전략 란체스터가 고안한 역학관계의 법칙을 응용한 기업경영전략
직업별 사무직 내부성장전략 기업의 내부자원으로 제품과 시장을 다변화함으로써 기업을 성장시키려는 전략
직업별 사무직 사업기획 어떤 일을 일정한 목적과 계획을 가지고 짜임새있게 지속적으로 경영할 수 있게 계획함
직업별 사무직 머천다이저 상품화 계획, 구입, 가공, 상품진열, 판매 등에 대한 결정권자 및 책임자
직업별 사무직 사업제휴 기업과 기업이 사업을 서로 붙들어 도와줌
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