국제 전략 경영

소개글

※ Marketing Management (12th Edition) by Philip Kotler, Kevin Lane Keller의 CH.6(국제전략경영)의 주요 내용과 수업 내용을 정리한 자료임

목차

제 6장 국제 전략 경영

1. 국제 전략 경영

2. 전략적 방법

3. 국제 전략의 구성 요소

4. 국제 전략의 발전 단계

5. 국제 전략의 단계

본문내용

제 6장 국제 전략 경영
1. 국제 전략 경영
1) 정의 : 기업이 국제적으로 효율적 경쟁이 가능토록 형태 및 수행 전략을 목적으로 포괄적 · 지속적
관리계획 프로세스
2) 전략계획은 최고실무자, 관리자가 책임을 짐
3) 전략기획가 : <회사가 팔려는 상품이 무엇이고, 어디서 생산하고, 어떻게 판매할 것인가>의 기본적
질문과 대답을 해야만 함
4) 국제기업으로서 경쟁적으로 유리한 3가지 원천
① 글로벌 효율(Global efficiencies)
② 다국적 유연성(Multinational flexibility) = 지역적 차별화
- Transnational Network을 갖추어 글로벌 경쟁력을 증대하고 지역적 차별화를 토대로 한
다국적 유연성을 중시함
③ 세계적인 학습(Worldwide learning)
ex) Japanese MNC Matsushita는 전자오븐을 상해에서 생산하여 중국의 저임금을 이용함으로써
위치적 효율성을 달성하고 있음.
경쟁적 도구 : 현지역의 효율성, 규모의 경제, 범위의 경제
2. 전략적 방법
- 다국적 기업은 전형적으로 글로벌 효율, 다국적 유연성, 세계적 학습이란 3가지 목표를 균형 있게

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참고 자료

- Marketing Management (12th Edition) by Philip Kotler, Kevin Lane Keller,
Publisher: Prentice Hall, Publication Date: January 1, 2006. CH. 6.