잭 웰치 제프리 이멜트 의 비교 분석 레포트 CEO 승자의 조건

소개글

GE 제너럴 일렉트로닉의 前회장 잭 웰치와 현 회장 제프리 이멜트의 사업방식과 경영의 방법을 이해하고 요약함

목차

서론
본론-잭웰치의 경영방식.제프리 이멜트의 경영방식, 그들의 차이점 공통점 비교
결론-잭 웰치와 제프리 이멜트에 대해 분석해본 결과 내가 바라는 이상향 및 결론도출

본문내용

서론
- General Electric Company의 최고 경영자의 2인으로 꼽히는 잭 웰치와 제프리 이멜트에 관한 도서를 읽고 이들의 경영방침과 전략, 그리고 지금의 명성을 얻을수 있었던 그들의 CEO적인 면모들을 알아보고자 한다.
최연소 GE의 CEO로 임명된 잭 웰치는 3류로 밀려날 위기에 놓인 GE를 다시금 정상탈환시킨 세기의 경영인으로 손꼽히는 자 이다. 이러한 잭 웰치의 2001년 사임 까지의 명성을 이어간 현 회장 제프리 이멜트는 잭 웰치와는 차별화된 방법으로 GE를 혁신적으로 아날로그시대에서 디지털 시대로의 전환을 이끈 선봉장이라 할 수 있다.
본론
- 잭 웰치와 제프리 이멜트의 공통점 및 차이점을 서술하기전 그들의 경영방식을 각각 서술하고 그의 차이점을 요약하면
[잭 웰치의 경영방식]
변화를 두려워 하지 않는 관리자가 아닌 리더처럼 행동하는 ,승자는 변화를 두려워 하지않는 마인드
최고의 경영자는 하루종일 행동으로 모든걸 실행해야 한다는 생각으로 다른 사람에게 활력을 불어 넣을 경영인이 되야 한다
‘벽을 허물어라’라는 모토로 고쳐라, 폐쇄하라, 매각하라를 외침
리더가 해야하는 가장 중요한일은 모든 사람의 목소리와 존엄성을 찾고 소중히 여기며 키워주는 것이라고 여김 - 여러 기능들의 상호 자유로운 의사소통을 방해하는 장애물을 타파하고 국내,해외 영업의 벽을 허물며 아울러 부서간의 벽이 존재하지 않게 하려는 전략.
학습의 자세로 배우는 문화 - ‘더 좋은 아이디어를 표절하라 , 그것은 합법적이다’라고 말하듯 라이벌사의 좋은 기법이나 경영전략이 있다면 자기회사의 보탬이 되도록 타산지석으로 삼음.

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참고 자료

-GE 혁신과 성장의 비밀 -윌리엄 로스차일드 저, 가산출판사