국제경영 성공사례 P&G 경영전략 분석

소개글

국제경영 성공사례 P&G 경영전략 분석

목차

Ⅰ. 서론 - 기업소개

Ⅱ. 본론 - 경영혁신 성공요인 분석
1. 기업현황 / 매출 현황
2. 주요브랜드 분석 ① 글로벌 P&G 주요제품 ② 한국의 P&G 주요제품
3. 해외진출 전략 분석 - 대륙별 분포도

Ⅱ. 본론 1 - P&G의 전략과 조직 분석
1. P&G 조직경영 전략 - 팽창원칙
2. 유럽의 산업과 경쟁 구조
① 세탁의 특징 ② 경쟁구조
3. P&G의 제품 차별화 전략
4. 조직 결정
5. 글로벌 경영의 조직론 - 다양한 환경 하에서의 조직 대응
① 환경, 전략과 조직구조 : 다국적 기업조직의 발전단계 모델
② 진화한 다국적 기업조직 모델
1) 글로벌ㆍ매트릭스 조직 2) 차별화 된 통합 네트웍으로서의 다국적 기업
3) 글로벌 경영과 동형화 4) 외적ㆍ내적 「동형화」와 다국적 기업
6. 전통적 조직에서 트랜스내셔널 조직으로
① 전통적 조직모델 ② 트랜스내셔널 조직 ③ 트랜스내셔널 조직의 관리
7. 다국적기업에서의 컨트롤
① 다국적기업과 컨트롤 ② 다국적기업에서의 컨트롤에 관한 연구
③ 국제조직의 통합

Ⅲ. 결론 - 시사점, 나아갈 방향

본문내용

- 2007년 현재, P&G는 매출액으로 따져서 미국에서 25번째로 큰 기업이며, 이 익규모로는 18번째로 큰 기업이다. 미국 경제전문지 포춘이 발간한 가장 존경 받는 기업 목록 TOP 500(2007년)에는 10위에 올라 있다. 프록터 & 갬 블의 브랜드 관리는 경영 분야에서 이름 높다. 솝 오페라(비누 오페라, soap opera), "커넥트 & 디벨롭" 혁신은 유명한 경영 사례로 꼽히고 있다.
- 닐슨 컴패니의 자료에 의하면, 2007년 현재 프록터 & 갬블은 미국에서 가장 많은 광고비를 쓰고 있는 기업이다; 1년에 약 26억 2천만 달러의 광고비를지 출하는데, 이것은 2위인 제너럴 모터스의 광고비의 거의 2배에 달한다.
2. LOGO 탄생 배경 ( 출처 - 다음사전 http://enc.daum.net/dic100/contents.do?query1=10XX119447 )
회사의 창업자는 윌리엄 프록터(William Procter)와 제임스 갬블(James Gamble)이다. 프록터는 양초 제조업자였고, 제임스 갬블은 비누 제조업자였다. 1837년 프록터 앤드 갬블이라는 회사를 창업하였다. 각각 영국, 아일랜드 이민자이며, 동서지간이었다.
사실, 양초와 비누를 만드는 데에는 비슷한 재료가 쓰인다. 그 까닭에 1837년 미국 대공황 시기에 접어들면서 그 둘의 불화가 심해졌다. 그들의 장인이었던 알렉산더 노리스(Alexander Norris)가 사위 둘을 불러 모아 놓고서는 서로 동업하도록 그들을 설득하였다. 1837년 10월 31일 그들은 이 제의를 받아들였다. 이에 그들은 프록터 & 갬블(Procter & Gamble)이라는 회사를 창립

참고 자료

없음