리더십 이론

소개글

리더십이론에 관련되 이론을 쓴 글

목차

제1장_리더십의 기초
1) 리더십의 개념
2) 리더십이론의 발전 과정
3) 리더십의 기능과 효과

제2장_ 리더십 연구의 접근방법

제3장_리더십 주요 이론
1) 특성론적 리더십이론
2) 행동론적 리더십이론
3) 상황론적 리더십이론
4) 최근 리더십 이론

제4장_리더십과 의사소통 및 의사결정
1) 의사소통의 개념과 기능
2) 의사소통의 개선과 활성화
3) 의사결정의 개념과 유형
4) 의사결정집단에서의 리더십 기능
5) 의사소통의 의사결정집단에서 리더의 역할

제5장_리더십의 중요성

본문내용

제1장_리더십의 기초

1)리더십의 개념

리더십(leadership)이란 대표직, 지도력, 통솔력, (조직의) 지도자 라는 뜻을 가지고 있다. 테리(G. Terry)에 의하면, 리더십(leadership)이란 모든 사람들이 집단목표를 위해 자진해서 노력하도록 타인에게 영향력을 주는 활동이라 했고, 로빈스(S.P. Robins), 쿤츠 등(H.Koontz & C. O’ Donnell)은 리더십이란 공통의 목표달성에 따르도록 타인에게 영향력을 주는 활동이라고 했다, 따라서 여러 학자들의 리더십에 대한 견해를 요약. 정리하여 보면, 리더십이란 일정한 상황 속에서 조직목표, 목적 달성을 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라고 정의할 수 있는데 ‘영향력을 행사하는 과정’ 에는 사람을 변화시키고 새롭게 하며, 힘을 주고 영감을 주는 행위를 말한다.
이러한 리더십이론은 시대적. 역사적으로 사회의 발전과 더불어 발전하여 왔는데, 이것을 개략적으로 그 유형을 살펴보면, 특성론적 리더십이론, 행동론적 리더십이론, 관리적 리더십이론, 상황론적 리더십이론으로 분류할 수 있다.

참고 자료

 신 경영학
 조직행동론
 리더십의 이론과 실제
 인터넷 –네이버 용어 설명