성공한기업과 실패한기업의 사업부전략 비교

소개글

Ⅰ. 서론
ⅰ사업부 전략

Ⅱ. 본론
ⅰ 사업부전략의 결정
ⅱ 본원적 경쟁전략
①원가우위 전략
-월마트 성공사례
-모토로라 실패사례
②차별화 전략
-아시아나항공 성공사례
-포카리스웨트 성공사례
-개원가(치과)의 실패사례
③집중화 전략
-대한항공(진에어) 성공사례
-아마존인터넷서점 성공사례
-마쓰시다 실패사례

Ⅲ. 결론
*참고문헌

목차

Ⅰ. 서론
ⅰ사업부 전략

Ⅱ. 본론
ⅰ 사업부전략의 결정
ⅱ 본원적 경쟁전략
①원가우위 전략
-월마트 성공사례
-모토로라 실패사례
②차별화 전략
-아시아나항공 성공사례
-포카리스웨트 성공사례
-개원가(치과)의 실패사례
③집중화 전략
-대한항공(진에어) 성공사례
-아마존인터넷서점 성공사례
-마쓰시다 실패사례

Ⅲ. 결론
*참고문헌

본문내용

서 론


성공한 기업과 실패한 기업의 사업화전략을 논의 하라는 주제를 처음봤을때 사업화 전략이 무엇일까 하는 생각이 먼저 들었다. 매번 전략이란 말을쓰면서도 사업화 전략이라고 하니 뭔가 생소하고 낯설었다. 사례를 논하기 이전에 우선 사업화 전략이 무엇인지 알아보자. 기업들은 경쟁우위에 수익성을 최대화하기 위하여 여러 가지 전략방안들을 강구할수 있을 것이다. 이때 성공적인 전략방안이란 기업으로 하여금 시장에서 효과적으로 경쟁할 수 있게 하는것을 말하는데 어떠한 전략이 있을까? 경영전략을 어떠한 수준에서 분석할 것인가에 따라 기업전략과 사업부전략으로 나누어진다. 기업 전체적으로 참여할 사업 영역을 결정하는 기업전략이 존재하고 개별 사업부 내에서의 경쟁전략을 다루는 사업부 전략이 있다. 한마디로 말하자면 “어느 사업분야에 참여할 것인가?” 가 기업전략이고 “기업이 어떻게 특정 사업 또는 산업에서 경쟁할 것인가?” 가 사업부전략이다. 기업이 특정 사업에서 경쟁하는데 있어서 어떻게 하는가를 성공한 기업과 실패한 기업의 사례를 토대로 비교해보고 어떤 상황에 어떠한 전략을 사용해야하는지를 살펴보자.


본 론
1.사업부전략의 결정
사업부 전략은 세 가지 의사결정 요인을 기반으로 결정된다.
첫째, 어떤 소비자 욕구를 만족시킬 것인가?, 둘째, 어떤 소비자 집단을 만족시킬 것인가?, 셋째, 어떤 차별역량을 기반으로 할 것인가? 이 세가지 결정은 사업부 전략의 핵심으로서 기업의 경쟁우위를 창출하는 원천이 되고 기업이 어떻게 산업내에서 경쟁할 것인가를 결정해준다
2.본원적 경쟁전략이란 산업내에서 효과적으로 경쟁할 수 있는 일반적인 형태의 전략유형을 의미한다. 마이클 포터는 높은 투자수익률을 확보하고 장기적으로 산업내에서 자신의 위치를 지키며 경쟁기업에 앞설 수 있는 본원적 전략으로서 원가우위전략, 차별화 전략, 집중화 전략이라는 세 가지 유형을 제시하였다.
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참고 자료

없음