People Express Airlines: Rise and Decline

소개글

People Express Airlines: Rise and Decline에 대한 문제풀이
1. Describe fit between original business plan, philosophy, human resource system and evaluate early performance.
2. Diagnose early(1982) problems and plan actions for remedies.
3. Critique Burr`s leadership, and evaluate proposed alternatives in light of his comments.

목차

없음

본문내용

1. Describe fit between original business plan, philosophy, human resource system and evaluate early performance. (1) fit of business plan with competitive condition in airline industry.경쟁적 경영전략은 크게 동기화된 사람들에 의해 눈에 띄는 서비스를 제공하고 무제한적이며 감소한 가격과 편리한 항공 스케줄을 제공하는 것으로 규제완화의 장점을 취하는 것이었다. 이 전략은 큰 절약을 원하는 기업인과 조금이라도 다른 비행을 하려는 사람이 아니라 지금 비행기를 타고자하는 사람들을 공격하기 위함이었다. 왜냐하면 경쟁자에 비해 35~80% 낮은 가격으로 제공했기 때문이다. 그 항공산업은 1차 상품으로 보여졌지만 버는 고객들에게 더 좋은 상품을 제공하기 위한 기회로 보았다. 그러나 규제완화의 이점을 취하는 것이 버가 회사를 창립하기 위한 단일적인 이유는 아니었다. : 아마도 훨씬 크게 더 좋은 조직을 만들기 위한 그의 욕구였다. - 그 중 하나는 더 높은 생산성과 미국 기업에서 전형적으로 고려되어지는 것들 보다 더욱 재미있는 것이었다. 그는 정책들에 싫증이 났었고 그가 그의 전 전문가적 삶에서 보아온 그들의 관리인 스타일은 더욱더 잘해만 했었다. 버는 그가 약화된 호객행위와 TI의 경영 스타일의 비전의 부족이라 부르는 것들에 싫증이 났다. 그는 새로운 항공사 종류를 고안하기를 원했다. 그 중 하나는 더 좋고 더 높은 서비스의 제공과 작업하기에 재미있고 보답하는 장소를 제공하고자 했다. 그 회사의 초점은 사람들에 있다. : 따라서 회사의 이름을 피플 익스프레스라 불렀다.따라서 회사의 발단으로부터 PE는 버와 버와 같이 시험하는 그의 관리팀에게는 기회로 보였고 단지 항공사에 국한되기보다 어떤 기업을 관리하기 위한 더 좋은 바업을 입증했다.

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