조직행동론의 관점에서 분석한 영화 <크림슨 타이드>

소개글

전체적인 영화 줄거리와 감상이 들어간 감상문이 아닙니다.
조직행동론의 관점에서 영화 <크림슨 타이드>를 분석해 주어진 문제에 답해본 것입니다.
본문에 부합되는 영화 캡쳐 장면을 삽입하여 이해하기 쉽습니다.
문항은 다음과 같습니다.

1. 램지와 헌터의 리더십을 리더십 행동 이론적으로 분석하여 보시오.
2. 핵미사일 발사에 대하여 램지가 주로 가지고 있던 권력이나 권한의 영향력에 관한 생각은 무엇이고 이것이 과연 조직성과에 어떤 영향을 줄 수 있는 지 설명하여 보시오.
3. 자신이 램지와 같은 상황에 봉착하였을 경우 어떻게 권한 및 권력을 행사할 것인지 대답해 보시오.

목차

없음

본문내용

Crimson Tide
1. 램지와 헌터의 리더십을 리더십 행동 이론적으로 분석하여 보시오.
리더십의 행동 모델이란 리더가 실제로 무엇을 어떻게 하느냐에 초점을 맞춘 이론이다. 오하이오 주립 대학에서 팀과 조직의 목표 달성에 중요한 리더의 행동을 연구한 결과, 리더 행동의 두 가지 주요한 차원으로 배려와 구조주도를 인식하게 되었다.
배려는 리더가 상호 신뢰, 쌍방향 커뮤니케이션, 아이디어에 대한 존중, 감정에 대한 이해 등의 측면에서 부하직원들과 갖는 관계의 정도로, 이러한 유형의 리더는 조직원의 욕구만족을 강조한다. 또한 배려는 일상적인 업무로 구성원들이 일 자체의 만족감을 느끼지 못할 때, 팀원들이 새로운 것을 배워야 할 때 효과적이다.
한편 구조주도는 리더가 주어진 책임영역 내에서 목표를 설정하고 성취하기 위해 부하들에게 역할을 명확히 설정해 주는 정도이다. 이러한 유형의 리더는 계획 수립, 의사소통, 스케줄링, 업무할당, 마감시간 강조, 명령하달을 중시한다. 또한 구조주도는 업무에 대해 종업원들이 만족하고 있을 때, 부하들이 업무를 완료하기 위한 방법에 관한 정보와 방향을 리더에게 의존하고 있을 때, 종업원들이 무엇을 어떻게 해야 하는지에 대해 지시해 주는 것을 편하게 받아들일 때, 부하직원의 수가 12명 이상일 때 효과적이다. 이 배려와 구조주도의 두 차원은 상호배타적일 필요는 없으며, 실제로는 다양하게 연관될 수 있다.
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참고 자료

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