[호텔경영]Marriott Internationa l국제 경영전략!!

소개글

글로벌전략의 중요성
- 규모의 경제(economics of scale)의 세계규모의 실현

- 경영자원의 세계적 집중 또는 분산 가능 ⇒ 비용우위를 점할 수 있다.

- 과거에는 세계 각국의 소비자들의 기호가 큰 차이를 보였으나 점차 전세계
적으로 소비자의 기호가 동질화됨에 따라 표준화된 제품의 제공이 필요

목차

1. Global strategies?
2. Case of Marriott International
3. Marriott in everywhere.
4. Conclusion

본문내용

국제전략의 한 유형으로 규정하고 여러 국가 및 지역을 가로질러 통합된 접근 (G. S. Yip )
- 글로벌전략이란 각 현지 별 사업의 공유(sharing) 및 통합(integration)
을 통해서 세계 사업 성과의 극대화를 추구하는 전략..
- 개별 현지국에서의 경쟁우위, 판매, 이익을 극대화함으로써 세계사업 성과
의 극대화를 추구하는 다국적 전략과 비교됨.
Global strategies?
글로벌전략의 중요성글로벌전략의 중요성
- 규모의 경제(economics of scale)의 세계규모의 실현
- 경영자원의 세계적 집중 또는 분산 가능 ⇒ 비용우위를 점할 수 있다.
- 과거에는 세계 각국의 소비자들의 기호가 큰 차이를 보였으나 점차 전세계
적으로 소비자의 기호가 동질화됨에 따라 표준화된 제품의 제공이 필요 .
Case of Marriott International
글로벌화의 배경과 조건
글로벌화의 배경
글로벌화의 충분조건
1) 수요확보와 시장 확대
2) 관광업의 성장 추이
3) 호텔 수입의 불안정성
1) 고객 수요의 동질성
2) 핵심역량의 활용
핵심역량의 활용Case of Marriott InternationalMarriott International
상 호
Marriott International, Inc.
창립자

참고 자료

없음