시공현장 견학을 통해서 알아본 품질관리

소개글

품질관리가 실제 공사에서 어떻게 적용되는지를 알아보기 위하여,
종합건설업체와, 감리단에 현장방문하여 인터뷰 및 사진 등으로 조사한 파워포인트입니다.
또한 품질경영의 6시그마에대해서도 첨언하였습니다.

목차

1. 품질관리

2. 종합건설업체에서의 품질관리(현장방문:한화건설)

3. 감리에서의 품질관리(현장방문:환경건축감리단)

본문내용

인터뷰 내용 중 : Ks인증제도가 있어서 요즘은 검사를 인증으로 대체한다. 하지만 레미콘은 공장에서 바로 나오기 때문에 법적으로 시험을 하게 되어 있다.

<중 략>

모든 공정, 업무에서 과학적 통계기법을 적용하여 결함을 발생시키는 원인을 찾아, 분석, 개선하는 활동으로 불량 감소, 수율향상, 고객만족도 향상을 통해 경영성과에 기여하는 경영혁신 기법임
3.4 PPM 달성 (백만개중 3.4개 불량) --Cp=2.0, Cpk=1.5
주) PPM : Parts per Million의 약자로, 백만개중 불량수를 나타내는 단위.
Cp : Process Capability Index의 약자로, 공정능력지수를 나타냄.
Cpk : 평균값이 목표값과 다를 경우의 공정능력지수를 나타냄
품질관리
6σ는단기공정능력(Zst)6σ Level(Z-Value)를 맞추겠다는 전략
과거의 관리기준(표준)
3.0σ-Level (단기공정능력)
Zshift = ±1.5σ
1.5σ- Z분포 --93.32% (Yield)
66,807ppm(Defect)
새로운관리기준(표준)
6.0σ-Level (단기공정능력 )
Zshift = ±1.5σ
4.5σ --Z분포
--->99.99966% (Yield)
3.4ppm(Defect)
품질관리
건축에서의 6σ?
90년대는 제품품질이 수익을 높이는 가장중요한 이유라고 생각했기에 6σ가 활성화.
현재 건축이 아닌 다른 분야에서는 brand전략이나 custom relation ship에 신경씀.
6σ 품질관리를 넘어선 사무품질, 회계, 경영쪽에서 널리 쓰인다.
건축에서는 품질 개선에 대한 개념이 늦게 형성되었기에 아직 3σ사용.

참고 자료

없음